楚維向：奮斗路上譜“鴿”聲

2024-01-13 14:45:41|來自:河南經濟廣播《創業者說》|作者:|查看:87

　　他是豫東最大種鴿養殖基地的掌門人

　　他是全國農村青年致富帶頭人

　　從打工族到老師

　　從創辦技校到投身農業

　　作為一名新農人

　　河南天明鴿業有限公司董事長楚維向

　　講述他的創業故事

　　河南天明鴿業有限公司董事長楚維向

　　01跨界創業投身農業

　　楚維向是一名80后，初中畢業后他便跟隨鄉親們一道在工地打工。艱苦的工作環境、微薄的收入，使楚維向明白了知識的重要。第二年他重新回到學校讀書，并以全校第一的成績畢業，然后留校任教。從工地打工族到中專老師，楚維向靠自己的努力有了一份不錯的工作，這讓父母十分驕傲。然而2006年，讓旁人不理解的是：楚維向突然決定辭職。當被問到為什么要放棄體面的工作時，楚維向說：“當時想創辦一所技校，因為在老家有很多孩子初中畢業后就不上學了，如果能讓這些孩子掌握一技之長，就能幫他們解決就業問題。”盡管遭到家人反對，但楚維向主意已定。可創業哪兒那么容易呢?第一年技校招生人數僅僅只有30人，不過好在畢業后這一批學生的就業都不錯。在口碑相傳的作用下，第二年招生人數就翻了十倍，楚維向也第一次嘗到了創業的甜。度過了創業初期的艱難，正當技校朝著好的方向發展時，一次偶然的機會楚維向又做了一個大膽的決定。2009年，楚維向帶著一批學生去深圳進行工作安置，吃飯時一道香噴噴的脆皮乳鴿引起了他的興趣。楚維向發現小時候養的鴿子上了餐桌不僅美味、營養價值高，而且投資小，風險小，收益高。于是他萌發了二次創業的想法。當年就成立了河南天明鴿業有限公司，引進500多對種鴿，開啟了養鴿之路。

　　02堅持信念 “剩”者為王

　　雖然是第二次創業，但楚維向說，這次要比創辦技校困難大、問題多。引進種鴿后不久就到了冬天，楚維向怕鴿子受凍，于是封閉好窗戶防寒保暖，可讓他萬萬沒想到的是不通風引發鴿子產生呼吸系統疾病而死亡，500多對種鴿只剩下了200多對。望著剩下的鴿子，楚維向既心疼又心焦，這次經歷讓他明白：從事養殖業技術是關鍵。他利用大量時間學習養殖知識、請教詢問專家，硬是把自己變成了一名“養鴿專家”，之后再沒有出現過鴿子大范圍死亡的現象。掌握了技術、成為了專家，楚維向之后的創業之路是否就一帆風順了呢?楚維向在節目中回憶道，2013年是他創業最艱難的一年，一場禽流感差點擊碎了他的創業夢。在發生禽流感的8個月的時間里，楚維向一只鴿子也賣不掉，看著同行們有的轉行、有的放棄，他難道就沒有動搖過嗎?楚維向在節目中堅定地說：“我當時只有一個信念：‘剩’者為王。我相信疫情過后，肉鴿市場缺口大，價格一定會暴漲，‘剩’下的機會一定屬于堅守者。”正如他所料，2014年2月肉鴿市場回暖，價格一路攀升，市場給了楚維向一個大大的回報，也讓他更加堅定了自己的信念。

　　03自主創新從無到有

　　走出這次低谷后，楚維向養鴿廠的規模越來越大。為了節約成本，他自主研發自動喂料機實現喂養自動化，之后在標準化鴿棚的建設中，又實現了出糞自動化、控溫控濕自動化、循環通風自動化。楚維向驕傲地說，今年他們打破了長江以北冬季無法正常孵化鴿子的空白，同時還實現了鴿子母母配對來增加收益的養殖技術創新。除了技術創新，楚維向也積極探索新的銷售模式。早在2018年，他便開始嘗試電商運營，網上銷售鴿子蛋和冰鮮乳鴿，一年內銷售額突破四百萬，占到了整個銷售額的三分之一。因電商銷售做得出類拔萃，2019年楚維向被授予“中國農村電商致富帶頭人”榮譽稱號。楚維向說當年很多人并不看好電商，但他覺得農業一定要搭上電商的快車，才能銷售面更廣，去到更高的領域。

　　04產業發展振興鄉村

　　創業14年，楚維向從500對種鴿起步，把一個家庭養殖場發展成一家大型現代化的養殖企業，養殖規模位居全省第二位，成為豫東最大的種鴿養殖基地。在創業路上，楚維向一直在求新求變。他明白農業要發展，產業是關鍵。為了延長產業鏈，提升鴿子的附加值，楚維向創新開發風味小吃“申氏手撕鴿”，并且以產業帶就業，以就業促發展。采取“公司+合作社+農戶”運營模式，已輻射帶動全國養鴿戶3000余家，年創社會效益1.6億元。楚維向也先后榮獲全國農村青年致富帶頭人、中國農村電商致富帶頭人、河南省優秀農村實用人才、河南省返鄉創業之星等稱號。這些榮譽的背后，蘊含著楚維向為夢想而奮斗的艱辛，也飽含著一個新農人對于農村的熱愛。