直擊論壇（七）劉文科：轉(zhuǎn)觀念，創(chuàng)品牌
河北省畜牧總站推廣研究員
劉文科
2020.7.29
根據(jù)發(fā)言者會(huì)上發(fā)言總結(jié)梗概：
1、現(xiàn)在行情不好，主要是兩方面：一個(gè)是咱們消費(fèi)力下降了，再一個(gè)是咱們供應(yīng)量多了。前幾年行情好的時(shí)候，供應(yīng)量有所上升，所以造成現(xiàn)在這么一個(gè)不好的行情，這么長(zhǎng)時(shí)間庫(kù)存一直下不去，但是量多了質(zhì)量并沒有上去，咱們現(xiàn)在各行各業(yè)，都已經(jīng)從量到質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，所消費(fèi)需求不是在量，而在質(zhì)量上。
2、咱們的出路還是要在皮質(zhì)上，把咱們好的留下，行情不好的時(shí)候，把次的去掉留下好的。第二個(gè)是說在種源上，一定要?jiǎng)?chuàng)立咱們自己的品牌。光憑從國(guó)外引種這種思路是死路一條，咱們?nèi)狈τN的投入，如果只靠引進(jìn)，只能撐一時(shí)，繼續(xù)往下進(jìn)行，品種只能退化，所以說咱們?cè)谛星椴缓玫臅r(shí)候，一定要靜下心來，把咱們這塊也要培育咱們自己的品種。
3、咱們的養(yǎng)殖模式和管理上還是落后的。現(xiàn)在都是自動(dòng)化，人工做的活為什么和自動(dòng)化做的不一致，就是因?yàn)樽詣?dòng)化程度不高。管理水平上，在強(qiáng)調(diào)動(dòng)物福利的同時(shí)還應(yīng)該在管理的模式上也提高一下，因?yàn)樵蹅兊娘曫B(yǎng)成本都在管理上，管理的好，成本就低，管理不好，成本就高，成本高能否掙錢，在行情都不好的情況下，比的就是一個(gè)成本問題。
4、轉(zhuǎn)觀念，現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)觀念的是咱們消費(fèi)者，如觀念不改，那么永遠(yuǎn)是國(guó)外比咱們好。所以首先是做這個(gè)行業(yè)的人們，要有信心，要想把產(chǎn)業(yè)做好，就要跳出這個(gè)行業(yè)來看問題，這樣咱們才有進(jìn)步，一定不能自娛自樂，行情好的時(shí)候，抓不住，行情不好的時(shí)候，不及時(shí)調(diào)整自己的結(jié)構(gòu)，那么行情來了也沒有辦法應(yīng)對(duì)。
5、我們現(xiàn)在樹地理標(biāo)志，因?yàn)槭窃蹅児┙o側(cè)改革之后的補(bǔ)短板、降成本、樹品牌。我們每年都有一個(gè)規(guī)劃，那么現(xiàn)在毛皮動(dòng)物也歸咱們農(nóng)業(yè)，所以咱們行業(yè)要做就做出一個(gè)名堂來，樹自己的品牌，靠信譽(yù)、靠質(zhì)量來把品牌做好。
