二十三載齊魯情
齊魯動物保健品公司副總經理張洪學
沒有身材魁梧、人高馬大的“山東大漢”的外表，卻依然擁有直爽、忠信的山東人的內涵，“人未到，聲先至”和略帶地方口音的普通話，是我多年來對他最深的印象。
他，就是齊魯動物保健品公司副總經理張洪學，一個受齊魯制藥“大醫精誠，家國天下”的企業文化浸潤了23年的普通員工，一個“有國有廠，才有我們幸福的家”齊魯制藥精神的秉承者。
是企業文化的受益者
張洪學是1996年畢業于萊陽農學院(青島農業大學前身)畜牧獸醫專業，當年便入職齊魯動物保健品有限公司，從普通業務員一步步進入企業的管理層。他還同時擔任山東省畜牧協會副會長、特養分會秘書長、山東省畜牧獸醫學會特種經濟動物專業委員會副秘書長等社會職務。
“我是齊魯制藥企業文化的受益者，齊魯制藥從1958年建廠，經歷了很多的磨難，到上世紀90年代開始做人藥，也是克服了重重困難，就這樣好不容易把企業一步步做起來了，1996年銷售收入過億，2017年銷售收入是200個億，可以說是半個世紀的品牌升華。我一參加工作就接觸到每一個齊魯人整天掛嘴皮子上的‘有國有廠，才有我們幸福的家’的企業精神和‘大醫精誠，家國天下’的企業文化，這就是把我們每一個人的命運和企業、國家緊緊聯系在一起。從事動保行業，既要專業熟練，更要醫德高尚。”
張洪學1996年入職后負責黑龍江、吉林、遼寧三省的獸藥、疫苗、飼料銷售，他把個人的成長與企業的發展緊密地結合在一起。工作期間勤于學習、精研業務，個人專業技術水平和市場開發、服務能力不斷提升，齊魯產品在東三省得到大面積推廣，張洪學所帶團隊的銷售業績在公司名列前茅。
做企業文化的傳承者
“企業就如一個家庭，融合了各式各樣的人，如何將各種不同的人聚集在一起，為企業發展做出貢獻，就需要有一種核心精神，這種精神就是企業文化。優秀的企業文化，如企業核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，能夠為企業和員工提供方向和方法，有利于促進員工個人素質的自我完善。齊魯動保的企業文化是經過半個多世紀沉淀下來的，我必須用它來打造我們的團隊，并且也要一代一代人地傳承下去。”張洪學說道。
2011年，張洪學負責毛皮動物疫苗的銷售，在短短兩年的時間內，打造出一支專業強、市場服務能力強的毛皮團隊，改變以往依賴坐商(只賣貨、不服務的經銷商)的工作方法，銷售人員走向養殖一線，與養殖戶進行現場交流;在銷售過程中全面考慮產品的合理使用、用后的抗體檢測以及其它疫病防控知識的宣傳，為毛皮養殖業作出很大貢獻。齊魯公司的毛皮動物疫苗市場占有率目前已達85%以上。
張洪學滿含深情地說，“現在我的團隊都以‘我是齊魯人’而驕傲，我們的客戶也都以與齊魯動保合作引以為榮。這就是企業文化的魅力。我為齊魯動保服務了23年，身上深深烙下了齊魯動保的印記。是齊魯動保成就了我，更是齊魯的企業文化成就了我。”
