金心照鴿業 寶域謀發展
——記安陽市兄弟鴿業總經理趙金寶
張國利 張帆
誠信立責任，實干筑未來。他是一個敢于拼搏，勇于創新，樂于奉獻的人，以收夜不倦的求索精神回報社會:他是一個有魄力， 重情誼，有擔當的人，以企業家的聰明睿智奏響了鴿業發展的最強音!他就是年有為，精明能干的河南省安陽市兄弟鴿業的總經理——趙金寶。
工欲善其事，必先利其器。在創業初期，趙金寶跟蹤特種養殖很長時間，在考察甄別之后，他發現肉鴿養殖是一項極具發展前景且可以作為產業來發展的養殖品種，而且，現在國家的政策越來越向農業、農村傾斜，政策好，市場前景廣。有了經營的項目，行事果斷決絕的趙金寶，開始著手肉鴿養殖這一行業。但是做產業和做工廠一樣，難進難出，生產經營管理是需要資金作基礎的。趙金寶是一個廣交朋友，把朋友當做人生財富的人。2006年，由朋友共同籌資的鴿業公司正式成立了，并且趙金寶也希望和所有生意上的伙伴更像兄弟一樣以誠相待，安陽市兄弟鴿業因此而得名。
通向光明的道路，幾多曲折，幾多荊棘。開始養殖肉鴿之前，他特地參加由中國特種養殖信息網組織的第二屆肉鴿產業發展研討會考察項目，聽取專家的建議，首批引進500對鴿子，為了能養好鴿子，摸透鴿子令他放棄了經營良好的大型超市與愛人下養殖場親力親為。他認識到，養殖場要有進一步的發展，必須依靠科學養殖，現代化操作，憑借傳統的養殖方式不會有很大的發展。為了彌補養殖知識的不足，他特地到大規模的養殖場進行實際的操作，并且積極主動地參加鴿業的交流研討會，不斷地和同行、專家，學習技術，交流經驗，交換經營思路。對飼養方法、防疫程序和市場管理上都有了新的認識之后，趙金寶認識到，做好企業必須要創新，要走出去，否則容易走下坡路。短短的兩年時間，趙金寶抓住機遇、擴大投資，安陽市兄弟鴿業從建廠初期的占地2000平米，500對鴿子，現已發展成為安陽地區最大的肉鴿養殖基地。
思路決定出路，觀念決定發展。進入2008年以來，趙金寶對企業進行了大刀闊斧的改革，對企業自身的規劃及在整個行業中的定位做了重新的調整，通過調整使自己的生產重心也更有側重。并且，趙金寶嚴把質量關，對于他輻射的養殖戶堅持“六統-”以此來規范行業，正是有了這種精神跟行業使命感，使得他在行業中的口碑不斷提升，并于2009年獲得由中國特種養殖信息網倡議、行業同仁公認的特養業“最具使命感企業”稱號。
滿招損，謙得益。在榮譽和鮮花面前，趙金寶沒有一絲驕傲，相反更加謙遜，更加積極地為企業尋求發展。在特養行業內幾年的摸爬滾打，趙金寶總結出:養殖肉鴿，一定要“抓好兩頭”，促“中間”。兩頭即種源、銷售。公司自成立到現在，之所以發展如此快速，是和趙金寶的經營理念和企業文化有著密切關系的。“誠信，合作，創新，共贏”是趙金寶踐行的標準，他經常倡導行業內同仁，“靠一已之力是干不成大事業的，一定要團結行業內的中堅力量，共同發揮作用，各盡所能。”
現在安陽市兄弟鴿業公司有種鴿上萬對，數條人工養殖生產線。下設7個車間和若干養殖戶，年產商品乳鴿20萬只，鴿蛋6萬枚。談到未來規劃，趙經理很有信心，今年一定要把自己的品牌做好，讓大家先從意識上認知，再做深加工，真空包裝是目標。未來二至三年內，公司仍將繼續擴大種群規模，堅持走“公司+基地”和“公司+農戶”的模式，帶動養殖戶發家致富。針對現在北方市場，種群質量下降，抗病能力低的現狀。趙金寶有自己的想法，計劃今后，要下精力把肉鴿的祖代、父母代做好、做強，從自身做起，更好的規范肉鴿市場。并且，通過加大宣傳力度，大力開發市場。通過提高產品質量、增加產品種類，不斷拓展外地市場。通過開設肉鴿特色餐飲和肉鴿深加工企業，增加產品附加值。走產、供、銷一條龍的產業化道路。
做企業有企業責任，做人要有社會價值。趙金寶不僅在行業內極具使命感，倡導行業同仁，像兄弟般“以誠相待、共同發展”。他還以個人名義，資助貧困學生上學。相信在趙金寶經理的帶領下，安陽市兄弟鴿業公司公司會凝聚力不斷提高，業績節節攀升。同時希望，我們的行業內，能夠涌現出更多的這樣的人物，為行業謀出路，尋發展，做貢獻。
張國利 張帆
誠信立責任，實干筑未來。他是一個敢于拼搏，勇于創新，樂于奉獻的人，以收夜不倦的求索精神回報社會:他是一個有魄力， 重情誼，有擔當的人，以企業家的聰明睿智奏響了鴿業發展的最強音!他就是年有為，精明能干的河南省安陽市兄弟鴿業的總經理——趙金寶。
工欲善其事，必先利其器。在創業初期，趙金寶跟蹤特種養殖很長時間，在考察甄別之后，他發現肉鴿養殖是一項極具發展前景且可以作為產業來發展的養殖品種，而且，現在國家的政策越來越向農業、農村傾斜，政策好，市場前景廣。有了經營的項目，行事果斷決絕的趙金寶，開始著手肉鴿養殖這一行業。但是做產業和做工廠一樣，難進難出，生產經營管理是需要資金作基礎的。趙金寶是一個廣交朋友，把朋友當做人生財富的人。2006年，由朋友共同籌資的鴿業公司正式成立了，并且趙金寶也希望和所有生意上的伙伴更像兄弟一樣以誠相待，安陽市兄弟鴿業因此而得名。
通向光明的道路，幾多曲折，幾多荊棘。開始養殖肉鴿之前，他特地參加由中國特種養殖信息網組織的第二屆肉鴿產業發展研討會考察項目，聽取專家的建議，首批引進500對鴿子，為了能養好鴿子，摸透鴿子令他放棄了經營良好的大型超市與愛人下養殖場親力親為。他認識到，養殖場要有進一步的發展，必須依靠科學養殖，現代化操作，憑借傳統的養殖方式不會有很大的發展。為了彌補養殖知識的不足，他特地到大規模的養殖場進行實際的操作，并且積極主動地參加鴿業的交流研討會，不斷地和同行、專家，學習技術，交流經驗，交換經營思路。對飼養方法、防疫程序和市場管理上都有了新的認識之后，趙金寶認識到，做好企業必須要創新，要走出去，否則容易走下坡路。短短的兩年時間，趙金寶抓住機遇、擴大投資，安陽市兄弟鴿業從建廠初期的占地2000平米，500對鴿子，現已發展成為安陽地區最大的肉鴿養殖基地。
思路決定出路，觀念決定發展。進入2008年以來，趙金寶對企業進行了大刀闊斧的改革，對企業自身的規劃及在整個行業中的定位做了重新的調整，通過調整使自己的生產重心也更有側重。并且，趙金寶嚴把質量關，對于他輻射的養殖戶堅持“六統-”以此來規范行業，正是有了這種精神跟行業使命感，使得他在行業中的口碑不斷提升，并于2009年獲得由中國特種養殖信息網倡議、行業同仁公認的特養業“最具使命感企業”稱號。
滿招損，謙得益。在榮譽和鮮花面前，趙金寶沒有一絲驕傲，相反更加謙遜，更加積極地為企業尋求發展。在特養行業內幾年的摸爬滾打，趙金寶總結出:養殖肉鴿，一定要“抓好兩頭”，促“中間”。兩頭即種源、銷售。公司自成立到現在，之所以發展如此快速，是和趙金寶的經營理念和企業文化有著密切關系的。“誠信，合作，創新，共贏”是趙金寶踐行的標準，他經常倡導行業內同仁，“靠一已之力是干不成大事業的，一定要團結行業內的中堅力量，共同發揮作用，各盡所能。”
現在安陽市兄弟鴿業公司有種鴿上萬對，數條人工養殖生產線。下設7個車間和若干養殖戶，年產商品乳鴿20萬只，鴿蛋6萬枚。談到未來規劃，趙經理很有信心，今年一定要把自己的品牌做好，讓大家先從意識上認知，再做深加工，真空包裝是目標。未來二至三年內，公司仍將繼續擴大種群規模，堅持走“公司+基地”和“公司+農戶”的模式，帶動養殖戶發家致富。針對現在北方市場，種群質量下降，抗病能力低的現狀。趙金寶有自己的想法，計劃今后，要下精力把肉鴿的祖代、父母代做好、做強，從自身做起，更好的規范肉鴿市場。并且，通過加大宣傳力度，大力開發市場。通過提高產品質量、增加產品種類，不斷拓展外地市場。通過開設肉鴿特色餐飲和肉鴿深加工企業，增加產品附加值。走產、供、銷一條龍的產業化道路。
做企業有企業責任，做人要有社會價值。趙金寶不僅在行業內極具使命感，倡導行業同仁，像兄弟般“以誠相待、共同發展”。他還以個人名義，資助貧困學生上學。相信在趙金寶經理的帶領下，安陽市兄弟鴿業公司公司會凝聚力不斷提高，業績節節攀升。同時希望，我們的行業內，能夠涌現出更多的這樣的人物，為行業謀出路，尋發展，做貢獻。
