李洋洋養(yǎng)肉鴿:每個(gè)細(xì)節(jié)都能產(chǎn)生效益

          鴿子吃原糧、喝中藥,鴿舍鮮花環(huán)繞,鴿糞回收利用……湖北省棗陽市興隆鎮(zhèn)大學(xué)生李洋洋返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建了貝迪鴿業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新、控制成本、提高產(chǎn)量,貝迪從細(xì)節(jié)入手,使利潤達(dá)到最大化,成為長江以北地區(qū)最大的肉鴿養(yǎng)殖基地。

          參與競(jìng)爭(zhēng)的底氣

          鴿舍內(nèi),一只只鴿子正在高約5米的鐵絲網(wǎng)內(nèi)悠閑地散步。它們羽毛雪白、腳爪鮮紅,個(gè)頭比普通家鴿略大。受到驚嚇,它們撲棱著翅膀飛起來,姿態(tài)優(yōu)美。

          近日,在棗陽市興隆鎮(zhèn)湖北貝迪鴿業(yè)公司散養(yǎng)區(qū)內(nèi),公司總經(jīng)理李洋洋告訴筆者,這些鴿子是“白羽王鴿”和“銀王”兩個(gè)品種雜交而成的,被命名為“貝迪1號(hào)”。和普通肉鴿相比,“貝迪1號(hào)”個(gè)頭大、產(chǎn)蛋多,對(duì)病害的抵抗力也更強(qiáng)。

          這里占地100畝,有標(biāo)準(zhǔn)化鴿舍20棟,綠樹成蔭、鮮花簇?fù)怼?/p>

          見李洋洋端起食盆,鴿子們紛紛飛到籠邊等候。食盆里,有玉米和豆類。原來,這里的鴿子比較“挑食”,吃的是原糧——玉米、白豌豆、高粱和小麥。

          對(duì)養(yǎng)殖業(yè)來說,防疫至關(guān)重要。公司與華中科技大學(xué)的專家團(tuán)隊(duì)合作,除每年春、秋兩季對(duì)鴿子進(jìn)行定期防疫外,在一些易發(fā)傳染病的時(shí)段,則把相應(yīng)的中草藥沖劑或水劑投放到鴿子的飲用水里,避免抗生素的濫用。

          全國的大型肉鴿養(yǎng)殖場(chǎng)多集中在南方,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,貝迪鴿業(yè)仍取得了不菲的成績(jī):公司每年帶動(dòng)1000多農(nóng)戶養(yǎng)殖商品鴿100多萬對(duì),向全國供應(yīng)種鴿20多萬對(duì)、商品鴿200多萬對(duì)、鴿蛋400多萬枚,年產(chǎn)值過億元。

          目前,貝迪的肉鴿在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,主要銷往東北地區(qū)及北京、浙江等地。

          產(chǎn)量倍增的利器

          短短三四年,貝迪的養(yǎng)殖規(guī)模是如何迅速擴(kuò)大的?

          在乳鴿孵化區(qū),每一對(duì)種鴿撫育著四只幼鴿。李洋洋告訴筆者,正常情況下,一對(duì)種鴿一次只產(chǎn)兩枚蛋,只喂養(yǎng)兩只幼鴿。而公司通過技術(shù)研發(fā),把另一對(duì)種鴿產(chǎn)的兩只幼鴿交給這對(duì)種鴿帶,讓幼鴿的“親生父母”專心致志地準(zhǔn)備下一次產(chǎn)蛋。這種“2+4”的模式,使得產(chǎn)量提高了一倍。

          人均勞動(dòng)效率也是提高肉鴿養(yǎng)殖競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。在貝迪,一名飼養(yǎng)員管理一個(gè)飼養(yǎng)倉,里面飼養(yǎng)著2500對(duì)鴿子,超過我國人均飼養(yǎng)量1800對(duì)左右的平均值。

          李洋洋介紹,因?yàn)槭褂昧俗詣?dòng)溫控、自動(dòng)飲水等先進(jìn)設(shè)備,大大減輕了飼養(yǎng)員的日常工作強(qiáng)度;通過崗位細(xì)化,有專人保潔、消毒,使飼養(yǎng)員能集中精力關(guān)注鴿子的營養(yǎng)、配種等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié),使得種鴿的生產(chǎn)潛力得到了最大發(fā)揮。

          效益提升的秘密

          肉鴿養(yǎng)殖的勞動(dòng)強(qiáng)度不高,但工作量很大,精細(xì)化管理的程度直接決定著成本和利潤的高低。貝迪對(duì)食料成本實(shí)行精細(xì)控制。“平均一對(duì)種鴿每月的食料是2公斤,也就是說一只鴿子每月的定量是1公斤,每個(gè)倉里有多少只種鴿、需要多少食料,公司有嚴(yán)格的制度規(guī)定。”李洋洋介紹,在保證鴿子體質(zhì)的前提下,如果員工投食超過了這個(gè)量,就要被罰款;如果能節(jié)約,則可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

          在銷售部門,客戶的訂單和取貨日期,也直接影響到成本。“每只鴿子一天要吃掉0.25元的食料,如果因?yàn)楹涂蛻魷贤ú粫常瑢?dǎo)致提貨時(shí)間延長、鴿子滯留,1萬只鴿子1天就會(huì)吃掉2500元,這就是一種浪費(fèi)。”因此,公司對(duì)客戶的訂單進(jìn)行科學(xué)排單,使得銷售、發(fā)貨有序、規(guī)范。

          除此之外,公司還采取多種辦法增加收入。

          一般情況下,肉鴿的價(jià)格比較穩(wěn)定,但淡季和旺季的價(jià)格差別就很明顯。尤其是中秋節(jié)到春節(jié)前,肉鴿通常會(huì)供不應(yīng)求。為此,公司在二期工程中,建設(shè)了屠宰車間和冷庫,可以貯存20萬只肉鴿。淡季時(shí),可以將肉鴿屠宰后冷凍,待旺季時(shí)再銷售,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

          鴿肉和鴿蛋能賣錢,鴿糞有沒有利用價(jià)值?李洋洋介紹,鴿糞可以用來喂魚、種樹,市場(chǎng)售價(jià)每噸400元,公司每個(gè)月要產(chǎn)生200噸鴿糞,這也是一筆不可忽視的收入。“管理抓好了,每個(gè)細(xì)節(jié)都能產(chǎn)生效益。”

          如今,公司二期擴(kuò)建工程已經(jīng)收尾,將再建鴿舍20棟,一個(gè)以肉鴿養(yǎng)殖為主導(dǎo)的多元化鴿谷產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)區(qū)正在形成。

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