河北省特種動物養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長 劉藝

　　眾所周知，芬蘭狐以其體形巨大、毛絨、毛針上乘而位居世界裘皮之冠。我國自97年開始引進芬蘭種狐，與國內(nèi)地產(chǎn)狐雜交改良，取得了顯著的經(jīng)濟效益。05年10月下旬，我代表河北省特種動物養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會攜省內(nèi)蘭狐養(yǎng)殖企業(yè)一行赴芬蘭挑選種狐，其間親歷選種過程，感觸頗多。

　　行業(yè)保護 近些年，芬蘭的皮張大都經(jīng)由我國毛皮市場拍賣出去，而國內(nèi)經(jīng)過近10年引進芬蘭狐進行雜交改良和精心飼養(yǎng)培育，皮張質(zhì)量差距已不大，趕超之勢明顯。芬蘭養(yǎng)殖同行們覺察到了危機，他們以各種形式(貿(mào)易、合作)組團或個人到中國來“參觀、學(xué)習(xí)、交流、走訪”。我們的企業(yè)、專家教授以無比“寬廣”的胸懷接待了他們：各方人士組成的陪同團體，和高檔、奢華的宴請……。我們的場舍建設(shè)、飼養(yǎng)現(xiàn)狀、飼料配方水平、毛皮價格等等，一同裝進了外國友人的腦袋、資料袋和數(shù)據(jù)庫中。我不知道我們的回訪團到達芬蘭后的禮遇情況，我只是深切的體會到，在芬蘭，沒有協(xié)會的關(guān)照，你不能到任何一家農(nóng)場去，更不可能獲取他們的養(yǎng)殖資料、飼料配方，哪怕是一點飼料樣品。在芬蘭十?dāng)?shù)天，我們的心和胃同樣在痙攣。去年的5月18日，在京舉辦的毛皮動物信息預(yù)測及需求洽談會上，佟煜仁教授就曾敲響警鐘：在我們洋洋自得的告訴人家，引進人家種狐改良后，我們的品質(zhì)、收入提高的如何好時，我們的芬蘭朋友卻表示將嚴(yán)格控制對中國的任何輸出，嚴(yán)防出現(xiàn)“賣國賊”。

　　在芬蘭，所有協(xié)會都統(tǒng)管著本行業(yè)產(chǎn)品的“供、產(chǎn)、銷”三個環(huán)節(jié)，并控制得相當(dāng)嚴(yán)格，其中的任何一環(huán)出現(xiàn)問題，即傾全行業(yè)之力加以抵制。就本次引種而言，由于國內(nèi)種狐技術(shù)改良的不斷成熟和毛皮動物養(yǎng)殖水平的提高，有的種狐質(zhì)量已經(jīng)接近甚至超過芬蘭種狐，這給芬蘭毛皮動物養(yǎng)殖業(yè)帶來了很大的壓力。當(dāng)?shù)貐f(xié)會為了讓他們的養(yǎng)殖企業(yè)在市場上居于不敗之地，規(guī)定不允許向外出口芬蘭種狐。加之受國內(nèi)“尚村事件”的影響，更是禁止了對中國企業(yè)的出口，以最大限度的保護芬蘭國內(nèi)養(yǎng)殖企業(yè)的利益。他們的自我保護意識很是值得我們學(xué)習(xí)。

　　行業(yè)自律 通過禁止出口種狐一事，芬蘭協(xié)會的職能得到了很好的體現(xiàn)。在和芬蘭協(xié)會接觸之前，無論我們找哪個養(yǎng)殖企業(yè)，無論我們怎么和他們磋商，無論我們給出多么優(yōu)惠的條件，他們口徑都出奇一致“NO”，沒有任何商量的余地。后經(jīng)過多方努力我協(xié)會與芬蘭協(xié)會接觸并進行緊急磋商，講明了“尚村事件”的始末，通過加強相互了解才扭轉(zhuǎn)了事態(tài)。在此次“交鋒”過程中我感觸最多的不是芬蘭協(xié)會對我們的態(tài)度，而是協(xié)會與企業(yè)的步調(diào)一致，這不單單體現(xiàn)了協(xié)會的管理，而且體現(xiàn)了芬蘭企業(yè)的整體素質(zhì)。我們的養(yǎng)殖企業(yè)必須提高認(rèn)識，面對國內(nèi)毛皮業(yè)發(fā)展引來的許多國家對我國毛皮進出口的限制，我們一定要聯(lián)合起來，沖破壁壘。這些都需依靠行業(yè)組織(協(xié)會)來實現(xiàn)。

　　行業(yè)發(fā)展 芬蘭的養(yǎng)殖業(yè)之所以在國際上如此的影響力及發(fā)展速度，與協(xié)會所做的一系列工作是分不開的。如果沒有芬蘭協(xié)會，也就不會有芬蘭現(xiàn)在的養(yǎng)殖局面和國際影響力。而我國國內(nèi)很多企業(yè)還沒有認(rèn)識到協(xié)會在企業(yè)發(fā)展中所起到的作用，更有甚者就連協(xié)會是做什么工作的都不知道。公眾對協(xié)會的認(rèn)知度、關(guān)注度有待于提高，是我們面臨的又一問題。在國際市場的影響下，我們的企業(yè)要走出國門，走向世界，讓世界認(rèn)識我們，謀求更大的發(fā)展。協(xié)會是一條途徑，而且是一條捷徑。

　　從芬蘭回國以后，我感慨頗多，同樣是行業(yè)協(xié)會，同樣是行業(yè)企業(yè)，為什么我們的協(xié)會發(fā)展步履維艱?我們的企業(yè)為什么就形不成像國內(nèi)一樣的行業(yè)風(fēng)氣呢?這很值得我們思考。我們沒有很好的利用好協(xié)會這個平臺。我們協(xié)會與國外協(xié)會相比任重而道遠。要加快我國協(xié)會工作建設(shè)并利用好這個平臺，還要寄希望于主管部門給予協(xié)會更大的支持以及廣大企業(yè)認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變，舉行業(yè)之合力才能謀行業(yè)之發(fā)展。

　　摘自《特種養(yǎng)殖》