更待春色倍還人
中國毛皮動物養殖業始于1956年，到現在已有50年的發展歷史。主要養殖地區有山東、河北、遼寧、吉林、黑龍江、內蒙、北京、山西、陜西、寧夏、新疆、河南、江蘇、浙江等地。飼養的主要品種有:水貂、銀狐、藍狐、貉子等。據不完全統計，目前全國擁有毛皮動物養殖場戶上萬家，從業人員百萬之多，各種毛皮動物存欄約四千萬只，其中水貂2,000萬只，狐貍1,200萬只，貉子800萬只。已經成為一個名副其實的毛皮動物養殖大國。
中國毛皮動物養殖業由當初的外貿國營養殖發展到目前的國有集體及個體共同發展，并且絕大多數以個體為主;養殖數量由當初的幾千只發展到目前的幾千萬只;飼養品種由當初的一種，發展到目前的水貂、狐貍、貉子多品種養殖;管理模式由當初的統一管理，發展到目前的分散自主經營;產品貿易方式由當初的統購統銷，發展到目前的自由交易;中國由當初的原料出口國轉變為現在的原料進口國，是一個名副其實的養殖發展中國家。
而在毛皮行業，談起河北，可真謂名副其實的產業大省：全國唯一一家省級毛皮行業協會在這里成立;全國首家毛皮行業上市公司在這里誕生;這里有養殖—市場—加工—內貿—外銷完整的產業體系，有完善的產業服務體系，這里完全形成了“買全國、賣全國”的市場格局。毛皮產業在河北很多縣域已經成為富民強縣的特色區域經濟。
作為毛皮動物養殖大省的河北，不僅具有冬季時間長、氣溫低、冷資源豐富等發展毛皮動物養殖業的氣候條件，更具有環抱京津唐地區的地理優勢和市場優勢。河北養殖毛皮動物的歷史比較長，很多地區的農民朋友都有相關的養殖習慣，且狐貍、貉子、貂、獺兔都呈現區域性分布的形勢，大致形成張家口—唐山—秦皇島、保定—滄州、石家莊—衡水三條產業帶，毛皮動物養殖及相關飼料、獸藥、物流等產值超過數億元。秦皇島昌黎、唐山樂亭更成為全國聞名的毛皮動物養殖大縣。
作為毛皮動物產業的大本營“河北省毛皮動物產業協作發展論壇”已經連續召開六屆。
會議亮點
1、會議地址及會議名稱：本次會議地址放到了西柏坡，論壇的名稱由原來的“毛皮產業信息技術論壇”改成了“毛皮動物產業協作發展論壇”,目的是為了適應市場變化的需要。毛皮產業重點、難點是養殖環節。在經歷了幾年的調整后，市場有所好轉。為了避免再重復以往起起伏伏的老路，我們行業中人應該靜下心來，重新審視我們要走的并且應該走的道路。會議地址選擇在西柏坡，就是想讓業內同行感受西柏坡精神，領會西柏坡精神，踐行西柏坡精神，共同推動毛皮動物產業的健康持續發展。
2、會議模式：會議模式由原來的課桌式變成了對嘉賓的訪談，接受訪談的嘉賓從專家學者，到企業家老板，再到普普通通的“區域經理”，分別從不同的角度探討企業間協作發展，資源共享的必要性及具體做法;探討行業拓展新思路，共謀聯動發展新舉措;深化“合作、共商、共享”的發展理念，實現1+1>2等問題展開探討。
3、會議內容：除了以往的行情分析預測及原有的“毛皮動物專用產品認定”外，加入了首屆的“毛皮動物優質供種基地”認定活動。本次認定工作，立足河北，面向全國，比較真實地反映了優質種源的情況，樹立了行業發展目標及榜樣，積極地推動了我省毛皮動物養殖業的發展。與之進行必要褒獎，對于提升行業總體水平，引導全行業健康有序發展具有積極意義。我協會將以此項認定工作為抓手，打造協會服務毛皮動物養殖業的強有力平臺。協會將與認定企業共同履行社會責任，開創河北毛皮動物養殖大省的新局面。
4、參會企業：與前幾屆相比，參會企業除了原來的毛皮動物專用產品企業，更是定向邀請了全國規模養殖公司和養殖場，規避了以往“有講有聽”的會議模式，對會議層次從內容上進行了提高。
5、會議內容：本屆會議，大家更多探討的是交流、合作、團結、互助的字眼。
青島農業大學馬澤芳教授談到：多方整合形成合力行業才能更好發展，河北省作為養殖大省，技術等方面一直不錯，但是缺乏整合，沒有形成合力，這需要一定的時間，通過協會等各方共同努力來完成。只有多方專家共同努力，行業才會越來越好。在這里，建議成立以河北省毛皮動物協會為發起人、河北毛皮動物各類養殖企業、服務企業共同組成的創新團隊，為河北特種養殖產業發展共同努力。
中國野生動物養殖委員會養殖委副主任孫廣才老師：保持養殖初心 合作發展共贏。我們應該生產消費者需要的產品，而不是生產我們想生產的產品，這樣才能銷售出去。企業發展一定要有專業的管理團隊，不能只靠以往的經驗。搞養殖要講實話辦實事，努力共同發展才有出路。現在市場行情不好，市場不會給你太好的機會，這就需要各個企業要靠技術、理念去充分挖掘市場、研究市場，在1300億的市場中贏得自己的一片市場。
北京中農同創生物科技有限公司副總經理杜建勇：群策群力，建立溝通交流機制，團結起來，共同推動行業發展。我們要趕上丹麥或者超過丹麥的話，就必須團結起來。很多人學了丹麥學北美，可是當照搬到國內后，由于地域、氣候等差異，造成消化不良。因此，我們要群策群力，大家一起共同研究，任何一個點的力量都不可能完全推動行業。所以這就需要整個產業鏈的各個環節能夠建立溝通交流和對話機制，讓大家在這個圈子里沉下心來想行業之想，我們要想和別人競爭，不是我們之間單個的競爭，而是要團結起來和國外競爭。雖然我們的產銷量都很大，但是我們在國際上是沒有話語權的，這是因為我們缺乏溝通交流機制。這就需要大家群策群力、共同努力來建立這種機制，形成合力，推動行業發展，擁有話語權。
石家莊華仁飼料有限公司董事長范慶忠：群策群力，共助行業發展。我們的行業已經到了微利時代，行業發展到現在與以往有很大不同，以前靠經驗，現在要靠科技。既然要做，就做最好。要找專業的人干專業的事，同時還要擅于與其它單位合作，共同推動企業發展。我們要向協會靠攏，通過協會聯合起來，大家群策群力，共同推動行業發展。
河北金恩養殖場場長黃同九：只有學習，才會進步。在這個行業，就是要請專業的人干專業的事。我從2000年左右干這個行業，前幾年因為不懂技術、缺少經驗，教了不少學費，現在來說比以前有很大進步了。今天這個會議對我們來說非常新穎，非常有意義。
河北省毛皮產業協會副秘書長張國利：用心學習，用心交流。這個會是一個相對來講中高級層次的論壇，希望參會的每一個人都能聽懂別人在講什么，都有所收獲。希望參會的嘉賓要轉變一個理念：參加會議不是簡單的吃吃飯，旅旅游，而是要學習新知識，交流新思路。省協會成立以來，每一次會議都是希望為參會嘉賓帶來信息或效益。所以，我們每次開會前都會請教一些專家，我們如何能把會議開得更有用，給大家帶來更多思路，今天這個會議就是依照這個思路召開的。希望每個來參會的嘉賓都能獲得實實在在的東西，哪怕一句有用的話，一點信息。
齊魯動物保健品有限公司技術服務部經理劉長浩：國內中小養殖戶要改善觀念。這些年我們在一線檢測做了大量的工作，就檢測結果來看，預防意識不是很強，毛皮動物相對于豬、雞等養殖的發病規律性非常強。很多中小養殖戶對哪個好哪個不好很明白，但是在執行時害怕費勁而忽視執行，這就是現在中小養殖戶觀念差距很大。
石家莊大梁飼料有限公司總經理梁振東：親臨一線真正幫客戶解決問題。作為一個服務型企業，盡可能滿足客戶需要的服務：當養殖戶有了問題，能有個人能真正幫他解決問題。石家莊市銘達飼料有限公司經理徐曉偉：誠信讓行業發展越來越好。作為服務人員，首先考慮的是誠信。產品質量、服務技術等都會有良好的把控。一邊完善我們自己的不足，一邊踏踏實實地去為客戶服務。如果大家都這樣走下去，相信我們這個行業會越來越好。
西柏坡精神將會一直與我們同在，此次會議也能成為毛皮動物史上的一次歷史性的轉變，是一次承前啟后、繼往開來的會議，我們的行業也會在“兩個務必”精神指導下，充分體現堅定不移和必勝的信心。
會議亮點
1、會議地點：選在平山野生園大酒店，環境安靜，讓參會企業能沉下心，好好探討行業的問題。
2、會議模式：采取嘉賓演講加嘉賓訪談的模式，既對養殖戶及企業關心的問題安排專門講解，又有受訪嘉賓從不同角度和立場的分別討論。分別從疫病情況及應對，養殖戶在當前環境下應如何立穩，企業如何在競爭中立穩，企業間如何實現協作發展與資源共享等方面展開探討。
3、會議內容：除了以往的行情分析預測及原有的“毛皮動物專用產品認定”外，此次會議更多的是加入了“見人”的環節，首次對河北省毛皮動物產業“功勛人物”“領軍人物”做了認定，感謝他們這么多年對行業的默默付出和貢獻，同時也認定了首批“最美區域經理”，感謝他們為我們的養殖朋友帶去了好的產品和優質的服務。為了進一步優化我省種源市場，推動毛皮動物養殖向標準化、良種化發展，認定了兩家“推薦供種基地”，為河北省毛皮產業協會“阿留申檢測中心”，正式授牌并向社會公布，從此毛皮行業有了屬于自己的檢測中心。
4、參會企業：此次會議邀請了益嘉拍賣行負責人，在2017年9月28日，由保定益嘉拍賣行有限公司承辦的首屆中國(蠡縣)毛皮拍賣大會規模達到了世界大型拍賣會標準，參會人數達到世界水平，國內外嘉賓共計3000余人，交易規模達到世界領先水平，創下了一錘敲出5.6個億的銷售記錄。他們的光臨也實現了皮張由養殖場戶直接與市場的對接，省去了部分中間環節。
5、會議內容：此次會議，在總結前五屆會議的基礎上，又結合行業當前情況，把會議主題定位“立穩 共享 行遠”。
主題一：今年的疫病情況及應對措施。
馬澤芳：增強飼喂營養，針對疫病防重于治。發不發病，首先一個問題就是飼養和管理的事兒,如果這個階段飼料搭配不合理，怎么能好好生長呢?其實和我們一樣，現在孩子們長得高最主要的就是吃的好，營養均衡長得就好，免疫就好。養殖場環境是最基礎的，除此之外，是防病。要弄清楚發病的原因是啥，最好不要發病，發病的原因無非是飼料和環境。從飼料、環境和病菌做好防疫，成活率就會有很大的提高，雖然今年行情不好，如果成活率能提高，還是能夠多賺錢!
梁振東：解放養殖老板思想比防疫本身更重要。我經常奔波在第一線給養殖戶排憂解難，我們發現最近出現新的疾病，就這個問題我談談我的兩個觀點：第一點，關鍵是老板思想有問題，第二個就是疫苗，當發生重大疾病或新疫病的時候，根本就不知道怎么去防疫。主要老板思想有毒，要說消毒，第一個消毒的該是老板思想，要把各個環節都重視起來，養殖管理無小事，其次才是加強環境飼料檢測，這個也是必須的。
谷海軍：整體養殖水平的提升，比防疫本身更重要。我主要是做疫苗的，在我們接觸的生產實踐和科學研究中，國家最關注的是環保和整體養殖水平的提升。我們國家毛皮動物，從五幾年的發展到今天已經走過了很長一段時間，從引進到消化吸收，再到快速增長，以及到現在整體市場面臨的巨大挑戰。不管是在飼養管理方面、在疾病方面挑戰都巨大。從飼料、飼養管理，會出現病從口入，現在無論是疫苗廠家還是飼料廠家，都是在做好的、優質的產品給大家服務。
作為老板，必須本身思想上提前轉變，現在講綠色去杠桿，什么是綠色?首先應該是我們場地綠化，重大的傳染病，現在疫苗廠家都能有疫苗防疫，細菌性的疾病，那就按照醫師專家指導正確投藥。但是如果環境不好，再怎么投藥防控，都會出問題，投了這茬，下茬又犯了，反反復復損失會加大。所以我覺得從思想上、從形式上要做根本改變，再一個就是防疫上要合理運用。
康喜瑞：做好養殖必須放眼全球。我代表養殖企業探討一下2018年以后的養殖方向，2018年養殖業真是非常不樂觀，現在水貂養殖由過去國內競爭，升級轉化成了國際間競爭。我個人認為衡量咱們中國未來水貂養殖場生存的三個標準：第一個，就是有沒有成熟的養殖技術。第二個，能不能產出高品質的產品，也就是高質量貂皮。第三個，能不能降低養殖成本，符合環保要求。三年以后如果達不到這些標準，在養殖業生存就會很困難。形式雖然嚴峻，也不是說養貂業就沒有希望了。趁2018大洗改過程，縮小種群，引進優良品種。第二，學習先進技術。
主題二：企業如何在競爭中立穩，企業間如何實現協作發展與資源共享。
王京習：用專業的人做專業的事，讓客戶滿意。飼料企業如何增強競爭力，最主要的就是，對技術服務團隊的培養，技術服務團隊到用戶當中去可以幫助用戶識辨原料。第二呢，就是我們對各用戶飼料配方都非常熟悉、非常實惠也非常專業，這方面我們專門設置了配方師，把用戶的原材料拿到我們公司進行化驗，然后再根據水貂的每個時期不同做出針對本飼養場非常適應的飼料配方，并且知道采食量，特別是中期，取得了非常好的效果。一句話，服務讓養殖戶滿意，我們企業才會更有競爭力。
張洪學：不斷創新才是企業發展的根本。做企業有兩個端，天上叫文化，地上叫技術，這是企業發展的基本要求核心點。齊魯可以說是半個世紀的品牌升華，這里面除積累了很多老板的精髓以外，還有關鍵一個企業文化，老板從開始創業起要求提出一個就是企業文化，是咱們每一個齊魯人整天掛嘴皮子上的“有國有廠，有幸福的家”往大方面講是“大義之城，家國天下，家國情懷”，這么一個企業文化，整個對公司發展我覺得還是起著一個穿針引線的一個主線的作用。
除企業文化之外，再一個我覺得促使企業有利發展是創新。第一個，公司原來是做動物疫苗的，到做人藥這就跨出來很大一步。第二個創新，是免疫理念的創新。原來在咱們石家莊地區正定那，習慣性的7月10號防疫。自從咱們開始做這項工作以后呢，建議狐貍貉子四十五天免疫不搞一刀切的免疫力理念。再一個創新呢，我覺得就是腸炎稀釋犬瘟熱，這個也是獲得了國家的專利。再一個呢，就是肺炎疫苗的從無到有，也是一個創新等等，我覺得行業在發展企業想穩定往前走，在很多方面需要做的一個工作。特別兩會上，習主席提出來說“思維方式停留在老套路上不僅沒有出路還會錯失良機”，而且想發展想走下去，沒有一點創新的精神很難走下去的。
杜建勇：實現行業大融合，更有利于在競爭中脫穎而出。行業的這輪低谷有大周期的關系，更重要的是，一個行業從最初的粗放期到后期的相對精細化管理階段的轉變，是這兩種情況碰到一起的加效應。其實行業起伏最終的核心點是競爭，誰能在競爭中脫穎而出這個最關鍵。我們現在的競爭不是你在山東養貂，你在東北養貂，你跟周圍養殖戶國內的競爭，而是一個大的國際化競爭。即便你在石家莊養貂，你也有可能是跟丹麥的養貂者同時在競爭。競爭當中，都必須要面對一系列的問題，行業呼吁一個聲音，我們能夠去“組團競爭”。
范慶忠：夯實基礎，做好品牌，讓用戶得到實惠。我們華仁飼料是做添加劑的，添加劑的作用在養殖戶心目中有天壤之別，有的會特別忽略認為沒有意義、沒有作用，有的覺得意義重大決定了產能、產量，決定了效益。現在，由于競爭的加劇出現了毛皮動物專用亂象，標識不規范、不按標準生產等亂象，有些甚至把產能好或者不好都怪罪到添加劑身上，有的認為沒有任何意義干脆就不加，這都是歷史發展的弊端。
養殖戶的效益有兩大類，一個是盡可能多產多活，一個是盡可能把皮張養的足夠大足夠好。我們總結的就是一定要從營養基礎做起，不是盲目跟風。企業的根本能力就是現代化的核心技術。
徐建偉：誠信為本，做良心產品。一個公司生存和發展話題是不小，主要的不僅是產品的對比，經過這么多年的發展，產品基本上都不會差。所以現在很重要一點，就是比的服務。不僅僅是把產品賣出去，而且更重要的是我們的服務必須跟上。我們公司發展的一個重要理念就是做良心產品。一個是誠信，一個是良心產品。
我真是感覺咱們河北省毛皮產業協會是個很溫暖的一個大家庭，靳國慶會長為咱們這個協會操勞奔波比較辛苦。孫廣才老師以及馬澤方老師給咱們傳經送寶、出謀劃策的確實實用。既然平臺搭建的這么好，作為我們企業來說，底下做的就是說共同努力，我真是希望咱們協會這些成員，能夠互相幫助一塊兒把咱們毛皮事業推向一個健康發展的一個狀態!
?《特種養殖》2019年5-6期 總第127期
責編：劉美玲 夏鈺瑩
