聚心筑夢 聚力筑業

　　一、聚心筑夢 聚力筑業的含義

　　“聚心”“心”是指精神，簡單說就是心往一塊兒想。心聚到一起可以釋放出大量的心理能量，可以讓一個人、一個組織、一個團隊在一定時間內高度集中于某一事物，專注于某一目標，調動人體自身和外界的各種資源來為實現這一目標而努力。

　　“聚力”“力”是指體力或能力，直白說就是勁兒往一處使。它是指一個人的心理能量，是一種精神的能量，是一種意念的力量，是一個人行為的內驅力。

　　“筑夢”是構筑夢想。馬云說過“夢想還是要有的，萬一實現了呢!”“我堅信每個人都有夢想，每個人也應該知道自己的夢想是什么。”我們的夢就是行業的健康發展。

　　“筑業”就是把我們的事業做強做大。前面三點歸結到最后就是為了我們事業的發展。

　　二、聚心筑夢 聚力筑業必要性

　　第一，大的經濟形勢使然。

　　關于這方面聊的比較多，原來大多數企業，尤其是專用產品銷售企業，都把客戶死死捂在自己手里，不愿意分享客戶資源，在經濟全球化時代，這些信息是捂不住，合作是必然選擇。這兩年我們提到一個詞叫“組團競爭”，其核心就是怎么實現全產業鏈的大融合，現在大的經濟形勢就是全球都在合作，尤其是中國提出了“一帶一路”合作成為行業發展的趨向。在這方面中農同創研究的合作社模式，已經初具規模，他們依托原有的網絡，建立合作網點，不僅轉換了外型，更重要的是打造了行業平臺。把上下游要用到的籠具、疫苗、藥品、飼料連同皮張的統購統銷等一系列的，甚至包括下游服裝的整個鏈接。這就需要我們大家在行業當中能夠去真正地、一步一步地、更多的合作出來。

　　第二，行業發展現狀使然。

　　行業現狀大家也都比較了解，毛皮動物產業發展到今天已經是全面洗牌的階段，毛皮動物產業已經從最初的粗放期到現在的相對精細化管理階段，以后分工會越來越精細，專業化程度也會越來越高。現在的行業競爭已經不僅僅局限于各區域內的競爭，也不僅僅是國內的競爭，而是全球行業的競爭，我們現在的競爭不是在山東養貂，在東北養貂，不是跟周圍養殖戶國內的競爭，而是一個大的國際化競爭。即便是在石家莊養貂，競爭的對象也可能會是丹麥的養貂者。所以說，下步行業會以全新的狀態，全新的姿態出現在我們面前。重洗之后，以什么樣的姿態在行業出現，這應該是我們每個行業同仁考慮的問題。

　　第三，我們的客戶需求使然。

　　行業發展到現在，無論是養殖企業也好，飼料獸藥企業也好，現在養殖戶對我們的要求和前幾年不一樣了，前幾年養殖戶的主要需求點是養殖技術管理，以前協會每年都聯合專用產品的認定企業組織“燕趙課堂”，為養殖戶送技術、送服務，每次會議探討的重點也都是技術的問題。從前年開始，那塊的內容基本沒有了，現在大家想聽的是行業的發展趨勢。《特種養殖》雜志改版后，對于純技術性的稿件也很少有刊登，從讀者反應來看，市場性的、分析性的、趨勢性的、行業性的都更關注一些。微信公眾號及網站的反饋也基本差不多，也是此類稿件閱讀量要大，甚至有的會大很多。多項工作表明現在養殖戶的需求也在轉變。

　　三、如何向這一目標邁進

　　第一，夯實基本平臺，同行新實踐。

　　對于我們河北省毛皮產業協會倡導的工作來說，平臺其一是每年一屆的河北省毛皮動物產業協作發展論壇，其二是《特種養殖》雜志以及特種養殖信息網(www.arielleraycene.net)和“特種養殖”公眾微信號，這是現有的平臺。會議每年都會根據具體形勢調整主題和內容，不變的是協會永遠只是搭臺，真正唱戲的還是咱們的企業。《特種養殖》從創刊到現在十幾年的時間，中間經過幾次改版，最近一次無論從外觀還是稿件內容都做了較大的調整，主要宗旨就是見人、見事，多聽企業的聲音、多聽讀者的聲音，包括新增的管理者說、最美經理、編讀往來都是以這個宗旨為核心的。特種養殖信息網在2018年也完成了改版，都說新媒體的出現對傳統媒體會有沖擊，不可置否，有，沖擊還不小，但是專業化的網站還是有生存的空間，我們的目標就是把特種養殖信息網做成咱們特養行業的“人民網”。所有這些平臺，都是協會的平臺，作為協會秘書處，只是負責這些平臺的運營和維護，真正的所有者是咱們行業的每一位，你們才是平臺上的主角。

　　第二，鞏固原有成果，共造新平臺。

　　有心人看到現在的《特種養殖》和原來的不一樣，變成全彩的了，改版之后無論是從稿件的選擇上、版式上都做了很大調整。“這世界唯一不變的，就是永遠在變”變則通無論是一個企業、一個行業、一個國家、還是世界，都需要與時俱進，這樣才能保持活力。在當今的社會，我想鞏固并發展原有平臺遠遠比打造新的平臺要容易。所謂“鞏固”并不是一成不變的去死守，而是在守死的基礎上去發展。《特種養殖》在原來顧問的基礎上，又設了編委，把各行業能編會寫，有思想，有遠見的能人都請過來，出謀劃策共同打造信息量更大、可讀性更強的行業平臺。

　　第三，加強分工協作，聚力新舉措。

　　最近我們探討最多的就是，任何一個行業都一樣，靠某一家都做不起來，只有靠合作。劉文科站長說過一句話：打敗行業的不是行業人，成就行業的才是行業人。所以我們不要把行業中的任何一個人看做敵人，行業內的競爭是為了更快發展，我們要放眼整個行業。我原來說過，只有行業變強、變大了，行業內的每一家企業、每一個人才能有更好的發展。這就要求每家企業都能在做好自己業務的同時，聚力行業的發展。我們的主要任務就是做好現有的平臺，并與時俱進，咱們行業中人，除了出錢、出力更要多出好主意，以我們為紐帶，共同把行業做強、做大，把產品品質提上去、把經濟效益提上去。在大家的共同努力下，把每一家的產品都做成行業的佼佼者!

《特種養殖》2019年第八期  總第129期

責編： 劉美玲 夏鈺瑩