聚心筑夢(mèng) 聚力筑業(yè)

　　一、聚心筑夢(mèng) 聚力筑業(yè)的含義

　　“聚心”“心”是指精神，簡單說就是心往一塊兒想。心聚到一起可以釋放出大量的心理能量，可以讓一個(gè)人、一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)在一定時(shí)間內(nèi)高度集中于某一事物，專注于某一目標(biāo)，調(diào)動(dòng)人體自身和外界的各種資源來為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力。

　　“聚力”“力”是指體力或能力，直白說就是勁兒往一處使。它是指一個(gè)人的心理能量，是一種精神的能量，是一種意念的力量，是一個(gè)人行為的內(nèi)驅(qū)力。

　　“筑夢(mèng)”是構(gòu)筑夢(mèng)想。馬云說過“夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢!”“我堅(jiān)信每個(gè)人都有夢(mèng)想，每個(gè)人也應(yīng)該知道自己的夢(mèng)想是什么。”我們的夢(mèng)就是行業(yè)的健康發(fā)展。

　　“筑業(yè)”就是把我們的事業(yè)做強(qiáng)做大。前面三點(diǎn)歸結(jié)到最后就是為了我們事業(yè)的發(fā)展。

　　二、聚心筑夢(mèng) 聚力筑業(yè)必要性

　　第一，大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)使然。

　　關(guān)于這方面聊的比較多，原來大多數(shù)企業(yè)，尤其是專用產(chǎn)品銷售企業(yè)，都把客戶死死捂在自己手里，不愿意分享客戶資源，在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，這些信息是捂不住，合作是必然選擇。這兩年我們提到一個(gè)詞叫“組團(tuán)競爭”，其核心就是怎么實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的大融合，現(xiàn)在大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)就是全球都在合作，尤其是中國提出了“一帶一路”合作成為行業(yè)發(fā)展的趨向。在這方面中農(nóng)同創(chuàng)研究的合作社模式，已經(jīng)初具規(guī)模，他們依托原有的網(wǎng)絡(luò)，建立合作網(wǎng)點(diǎn)，不僅轉(zhuǎn)換了外型，更重要的是打造了行業(yè)平臺(tái)。把上下游要用到的籠具、疫苗、藥品、飼料連同皮張的統(tǒng)購統(tǒng)銷等一系列的，甚至包括下游服裝的整個(gè)鏈接。這就需要我們大家在行業(yè)當(dāng)中能夠去真正地、一步一步地、更多的合作出來。

　　第二，行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀使然。

　　行業(yè)現(xiàn)狀大家也都比較了解，毛皮動(dòng)物產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)是全面洗牌的階段，毛皮動(dòng)物產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從最初的粗放期到現(xiàn)在的相對(duì)精細(xì)化管理階段，以后分工會(huì)越來越精細(xì)，專業(yè)化程度也會(huì)越來越高。現(xiàn)在的行業(yè)競爭已經(jīng)不僅僅局限于各區(qū)域內(nèi)的競爭，也不僅僅是國內(nèi)的競爭，而是全球行業(yè)的競爭，我們現(xiàn)在的競爭不是在山東養(yǎng)貂，在東北養(yǎng)貂，不是跟周圍養(yǎng)殖戶國內(nèi)的競爭，而是一個(gè)大的國際化競爭。即便是在石家莊養(yǎng)貂，競爭的對(duì)象也可能會(huì)是丹麥的養(yǎng)貂者。所以說，下步行業(yè)會(huì)以全新的狀態(tài)，全新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前。重洗之后，以什么樣的姿態(tài)在行業(yè)出現(xiàn)，這應(yīng)該是我們每個(gè)行業(yè)同仁考慮的問題。

　　第三，我們的客戶需求使然。

　　行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，無論是養(yǎng)殖企業(yè)也好，飼料獸藥企業(yè)也好，現(xiàn)在養(yǎng)殖戶對(duì)我們的要求和前幾年不一樣了，前幾年養(yǎng)殖戶的主要需求點(diǎn)是養(yǎng)殖技術(shù)管理，以前協(xié)會(huì)每年都聯(lián)合專用產(chǎn)品的認(rèn)定企業(yè)組織“燕趙課堂”，為養(yǎng)殖戶送技術(shù)、送服務(wù)，每次會(huì)議探討的重點(diǎn)也都是技術(shù)的問題。從前年開始，那塊的內(nèi)容基本沒有了，現(xiàn)在大家想聽的是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。《特種養(yǎng)殖》雜志改版后，對(duì)于純技術(shù)性的稿件也很少有刊登，從讀者反應(yīng)來看，市場性的、分析性的、趨勢(shì)性的、行業(yè)性的都更關(guān)注一些。微信公眾號(hào)及網(wǎng)站的反饋也基本差不多，也是此類稿件閱讀量要大，甚至有的會(huì)大很多。多項(xiàng)工作表明現(xiàn)在養(yǎng)殖戶的需求也在轉(zhuǎn)變。

　　三、如何向這一目標(biāo)邁進(jìn)

　　第一，夯實(shí)基本平臺(tái)，同行新實(shí)踐。

　　對(duì)于我們河北省毛皮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)倡導(dǎo)的工作來說，平臺(tái)其一是每年一屆的河北省毛皮動(dòng)物產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展論壇，其二是《特種養(yǎng)殖》雜志以及特種養(yǎng)殖信息網(wǎng)(www.arielleraycene.net)和“特種養(yǎng)殖”公眾微信號(hào)，這是現(xiàn)有的平臺(tái)。會(huì)議每年都會(huì)根據(jù)具體形勢(shì)調(diào)整主題和內(nèi)容，不變的是協(xié)會(huì)永遠(yuǎn)只是搭臺(tái)，真正唱戲的還是咱們的企業(yè)。《特種養(yǎng)殖》從創(chuàng)刊到現(xiàn)在十幾年的時(shí)間，中間經(jīng)過幾次改版，最近一次無論從外觀還是稿件內(nèi)容都做了較大的調(diào)整，主要宗旨就是見人、見事，多聽企業(yè)的聲音、多聽讀者的聲音，包括新增的管理者說、最美經(jīng)理、編讀往來都是以這個(gè)宗旨為核心的。特種養(yǎng)殖信息網(wǎng)在2018年也完成了改版，都說新媒體的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)媒體會(huì)有沖擊，不可置否，有，沖擊還不小，但是專業(yè)化的網(wǎng)站還是有生存的空間，我們的目標(biāo)就是把特種養(yǎng)殖信息網(wǎng)做成咱們特養(yǎng)行業(yè)的“人民網(wǎng)”。所有這些平臺(tái)，都是協(xié)會(huì)的平臺(tái)，作為協(xié)會(huì)秘書處，只是負(fù)責(zé)這些平臺(tái)的運(yùn)營和維護(hù)，真正的所有者是咱們行業(yè)的每一位，你們才是平臺(tái)上的主角。

　　第二，鞏固原有成果，共造新平臺(tái)。

　　有心人看到現(xiàn)在的《特種養(yǎng)殖》和原來的不一樣，變成全彩的了，改版之后無論是從稿件的選擇上、版式上都做了很大調(diào)整。“這世界唯一不變的，就是永遠(yuǎn)在變”變則通無論是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家、還是世界，都需要與時(shí)俱進(jìn)，這樣才能保持活力。在當(dāng)今的社會(huì)，我想鞏固并發(fā)展原有平臺(tái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比打造新的平臺(tái)要容易。所謂“鞏固”并不是一成不變的去死守，而是在守死的基礎(chǔ)上去發(fā)展。《特種養(yǎng)殖》在原來顧問的基礎(chǔ)上，又設(shè)了編委，把各行業(yè)能編會(huì)寫，有思想，有遠(yuǎn)見的能人都請(qǐng)過來，出謀劃策共同打造信息量更大、可讀性更強(qiáng)的行業(yè)平臺(tái)。

　　第三，加強(qiáng)分工協(xié)作，聚力新舉措。

　　最近我們探討最多的就是，任何一個(gè)行業(yè)都一樣，靠某一家都做不起來，只有靠合作。劉文科站長說過一句話：打敗行業(yè)的不是行業(yè)人，成就行業(yè)的才是行業(yè)人。所以我們不要把行業(yè)中的任何一個(gè)人看做敵人，行業(yè)內(nèi)的競爭是為了更快發(fā)展，我們要放眼整個(gè)行業(yè)。我原來說過，只有行業(yè)變強(qiáng)、變大了，行業(yè)內(nèi)的每一家企業(yè)、每一個(gè)人才能有更好的發(fā)展。這就要求每家企業(yè)都能在做好自己業(yè)務(wù)的同時(shí)，聚力行業(yè)的發(fā)展。我們的主要任務(wù)就是做好現(xiàn)有的平臺(tái)，并與時(shí)俱進(jìn)，咱們行業(yè)中人，除了出錢、出力更要多出好主意，以我們?yōu)榧~帶，共同把行業(yè)做強(qiáng)、做大，把產(chǎn)品品質(zhì)提上去、把經(jīng)濟(jì)效益提上去。在大家的共同努力下，把每一家的產(chǎn)品都做成行業(yè)的佼佼者!

《特種養(yǎng)殖》2019年第八期  總第129期

責(zé)編： 劉美玲 夏鈺瑩