“兔司令”帶出萬人團隊

　　“兔司令”帶出萬人團隊

　　——記“中國農村十大致富帶頭人”、尚村獺兔聯合會秘書長王洪狀

　　養兔領軍人物，

　　千斤重擔肩負，

　　每天來信一大筐，

　　電話閑不住，

　　白天接待來訪，

　　晚間網上說兔

　　……

　　——王洪狀自勉詩

　　“司令”一出馬，獎項就得倆。1月12日上午，人民大會堂重慶廳人頭攢動，熱鬧非凡，被人尊稱為“兔司令”的中國尚村獺兔聯合會秘書長王洪狀，被國家農業部授予“2007年中國農村十大致富帶頭人”稱號，同時獲此殊榮的還有中國“水稻之父”袁隆平、山東壽光的“蔬菜大王”王樂義等人。另外，王洪狀還被全國合作社高新技術成果產品推廣中心評為“全國新農村建設領軍人物”。

　　這位“司令”也是從“士兵”做起的。57歲的王洪狀是河間郭家村人，多才多藝的他先后當過京劇團的編劇、導演、媒體編輯、印刷廠廠長、駕校校長……一個偶然的機會，王洪狀一位肅寧的老朋友跟他說起當地獺兔的市場，讓他想想是否可以利用獺兔帶領本地農民致富，他被朋友這寥寥數語所打動。1997年，王洪狀把設想變為行動，在小小兔子身上做起了大文章。

　　萬事開頭難。2001年，處于起步階段的河間市曙光獺兔集團受當時市場風波的影響，出現了一個小低谷，資金周轉出現了困難。王洪狀為了及時給員工們開工資，含淚將自己一套新房子賣掉。那段非常時期總算熬過去了，志向遠大的王洪狀并沒有屈服于市場，繼續癡心不改地在獺兔市場拼搏，他的干勁兒打動了尚村獺兔聯合會2001年，當選為中國尚村獺兔聯合會秘書長。

　　王洪狀在一次頒獎大會上這樣對來賓說“世界獺兔看中國，中國獺兔看尚村”。當選為秘書長和會長后，繁重的膽子壓在了肩頭，他要為全國獺兔養殖戶解決各種難題，讓養殖戶們心里有主心骨。記者采訪王洪狀的時候，不斷有電話從外地打來，有吉林的、河南的、四川的……或咨詢獺兔養殖技術問題，或探討獺兔市場，他一一耐心解答，無絲毫厭倦之意。而從全國各地過來參觀的考察團更是一撥接一撥，為了把時間往前趕，很多時候王洪狀都是凌晨4點多開始一天的工作。而他也經常應邀前往全國各地講課、傳授經驗。

　　王洪狀對目前獺兔市場非常看好。他對記者說，相比于其它養殖，兔子的投資少，風險小，需要的飼料成本也少，養一只兔子的飼料大約只有10公斤，可凈賺600多元，他不斷鼓勵農民養兔致富。2005年的時候，肅寧縣梁村鎮趙官屯的一個姓趙的小伙子找到王洪狀。小伙子剛結婚不久，他父親想讓他去外地打工賺錢，而小伙子想守著媳婦在家養兔子，為此他和父親較上了勁，左右不定的他問王洪狀自己是否可以養兔致富。王洪狀告訴他：“只要你細心、精心，不怕吃苦受累，我保你一年掙三萬!賺不了我給你補上!”小伙子說：“俺和俺爹去年一年總共才掙了不到兩萬，俺只要賺一萬就行了!”將信將疑的小伙子隨后養了26只獺兔，兩年過去了，如今，小趙不但沒有找王洪狀“索賠”，嘗到甜頭的他還帶動全村大部分村民都侍弄上了這個“致富寶貝”。

　　對于聯合會，王洪狀有著自己的管理模式，他總結的宗旨很實在：“我們聯合會就是為了讓養兔人見到皮商，同時也讓皮商見到養兔人，公開地搭建一個買賣放心的平臺，讓養兔戶的兔子有個好的銷路，賣到好的價錢。” 他利用自己大學學過的知識，印制養殖獺兔的刊物，同時他還利用網絡和手機短信給全國會員及時發布最新信息，公布養殖技術及最新市場動態。

　　如今聯合會的會員已有18200多名，遍布全國各地，聯合會在全國建立的直屬基地有182個，駐全國各地聯絡工作站322個，聯合會與國外同行業協會有著廣泛的接觸和交流。王洪狀反對閉門造車，他們經常出國考察獺兔行情，并代表國家主管部門接待外國同行的考察和參觀，國家有關部門一位人士評價說：“聯合會借鑒了發達國家行業協會經驗，不攀不靠，不等不要，發揮了政府部門不能發揮的作用!”

　　會員人數多了，工作量大了，休息時間少了，但王洪狀還是樂此不疲地為兔農服務到底，同時他也在用實際行動實踐著自己的心愿：瞄準國際市場養獺兔，為國家多賺外匯。

　　(輸入：李晶)