——記淄博鑫達隆野豬發展有限公司總經理 邵波

　　題記: 邵波，一名普通的農村青年，大學畢業后干過保險推銷員、肉聯廠銷售員、物流公司配貨員。一個偶然的機會與野豬結下不解之緣，如今已是一名響當當的野豬養殖場農場主，并立志在行業里打拼出屬于自己的一片天地。

　　尋求之路，路漫漫其修遠兮。

　　邵波以優異的成績從大學畢業，滿懷信心，踏上了社會的征途。他原本想作為社會的天之驕子，好的工作雖然不一定找得到，但找到一個飯碗應該不成問題。在市場經濟的大潮中，他首先選擇的是保險推銷員，近二年的保險行業中，天天對著不一定屬于自己的顧客，重復解釋著那些枯燥的保險條例和處理事后不理解的問題，加上保險市場的開放，競爭異常激烈。兩年下來，僅僅是混飽肚子，兜中的錢不見漲。他毅然辭去工作，應聘到本地的一家肉聯廠做市場管理員，早起晚歸，干勁十足!但是好景不長,隨著肉制品競爭加劇，加之領導失策,市場逐漸萎縮。一年下來，肉聯廠倒閉,曲終人散。此時的他是心灰意冷,在自己最擅長的市場營銷行業都不行，怎么辦，回家種地?從頭開始?不服輸的他，單身跑到淄博市的物流市場，租了一家門面,干起了物流公司。說物流公司的錢賺的快,但是風險也大。款項問題經常兩頭扯皮，損失在所難免。有車無貨有貨無車，一天到晚徒勞是經常的事。不過經過幾年艱辛的工作,掙了點錢,于是就萌發了自己投資其他行業的想法。

　　這樣，邵波白天同客戶談生意,晚上就上網尋找投資門路。一次偶然的機會，他看到一家養野豬的報道,特別感興趣。為了確定投資項目,邵波開始四處考察，先后到過東北、河北、南方以及省內進行全面考察。一年多的時間，跑了兩萬多公里。全面了解了野豬的飼養過程以及市場的發展前景。

　　決定投資養豬的時候，“家財萬貫,帶毛的不算!”這句俗語成了家人反對的嘴邊話，認為野豬誰也沒養過,甚至沒有見過,風險太大。經過邵波耐心的講解和分析,家人終于同意先試養，結束了這漫漫的尋求之路。

　　探索之路,吾將上下而求索。

　　2005年秋，邵波的養殖場正式開張,引進的是含有75%野豬基因的第三代特種野豬，成立了淄博鑫達隆特種野豬發展有限公司，開始了野豬養殖、經營的探索之路。

　　75%血統的野豬既保留了野豬的野味濃郁，又克服了野豬的腥味和生長慢的特點，非常適合人工飼養!剛開始養的時候，只是對野豬有感性認識,什么實際經驗也沒有，也沒有養殖技術書籍可參考,只能照著葫蘆畫瓢,摸著石頭過河。好在有中國特種養殖信息網舉辦的野豬行業的會議，在養殖技術和經營管理方面借鑒了好多成功經驗,少走好多彎路。經過一年多的摸索,養殖經驗和技術日趨成熟，銷售渠道也再不斷擴大。

　　成功發展之路，海闊憑魚躍,天高任鳥飛。

　　初步的成功更加激發了邵波經理的干勁，2007年秋，邵波經過與家人慎重考慮,最后決定在自家地里建養殖小區，占地6畝，累計投入60多萬，經過一系列的繁殖，現在已發展到50多頭種母豬，年出欄近千頭豬的水平。“現在都是訂單豬，你看這此豬仔雖然現在還在這里，但是已經早有主了。”邵經理說，“現在仔豬經過了3個月飼養就值1500元，純利達1200多元，除去母豬的成本,也至少要1000元以上，以一頭母豬年產兩窩，每窩8-12頭計算，一頭母豬的效益也在一萬元以上!這個行業的利潤很大，并且市場好，豬肉瘦肉率高達85%，肉質細嫩鮮美，野味濃郁,吃野豬肉營養又保健!商品豬一直都供不應求。”

　　良好的發展前景使很多人都看好這個項目,三年的時間跟隨邵波養野豬的人已有四十多家。“友誼是生意剪不斷的紐帶!”是邵經理的生意經，也正因為如此,這些客戶都成為他的好朋友。

　　談到下一步的規劃，邵經理認真的說:“目前，最主要的就是擴大生產規模，讓更多的人參與野豬行業，將野豬肉送人超市，讓更多的人認識野豬,吃上野豬肉!研究開發深加工等項目提高效益的附加值。我們這些行業中人團結在一起,將野豬產業做大做強，成為鄉親們的致富之路!”

　　是的，正如邵經理所講，在這里我們也祝愿邵波經理在野豬發展的平臺上，海闊憑魚躍，天高任鳥飛。帶領鄉親們走上致富之路!

　　本文來源：《特種養殖》2009年第十期