——記北京市九鹿鹿業(yè)公司總經(jīng)理劉伍權(quán)

　　提到80后的大學生好多人會產(chǎn)生這樣的想法:浮躁、靜不下心來、永遠以自己為中心、不愿意承擔責任、總是高估自己的能力、不講誠信、品德下滑、拜金、浮躁、小資、玩世不恭、游戲人生......有人為社會的未來憂慮。但是就在我們的特養(yǎng)行業(yè)內(nèi)、在我們的身邊有這樣一位“另類”的80后。

　　跟劉伍權(quán)的接觸只是通過電話，雖已聯(lián)系兩三年但是一直沒有見面的機會，通話之中能感覺到這個小伙子的謙卑與精明，言談中完全沒有企業(yè)老總的架子，總是一口一個姐叫著，但是對于跟企業(yè)相關(guān)的事件時，總是會把企業(yè)利益的最大化放到首位，并且其頗具藝術(shù)的談判技巧確實值得學習。2001 年劉伍權(quán)畢業(yè)于吉林師范學院，畢業(yè)后本來可以有不錯的工作、不菲的收人，但是為了自己的一份追求與執(zhí)著走上了特養(yǎng)之“鹿”，并且在自己的鉆研與努力下在這個行業(yè)走出了一條屬于自己的不尋常的道路，從9頭梅花鹿發(fā)展到現(xiàn)在的3000余頭規(guī)模，占地面積30000平方米，已發(fā)展成為一家擁有固定資產(chǎn)1000萬元的鹿場，預(yù)計到年底，梅花鹿存欄可達3500頭，可創(chuàng)產(chǎn)值1000多萬元，利潤300多萬元。

　　九鹿鹿業(yè)始建之初，經(jīng)歷了一番不平常的風波。他一人門就遭遇了梅花鹿價格從滑梯頂端一直溜到低谷的價格寒流。但他卻把自己梅花鹿養(yǎng)殖的事業(yè)，從底端一步一步推向頂峰。這其中自然有市場回暖的原因，更主要的是他依靠科學的方法掌握了梅花鹿的繁育、加工技術(shù)。

　　2001年，劉伍權(quán)看到市場上鹿茸、鹿肉的價格都非常高，他便通過多方面的考查，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖鹿的經(jīng)濟效益十分可觀。劉伍權(quán)細算了一筆帳:一只鹿在一年半的時間就可以收回成本，二年可見到效益，四年就可以讓投資翻三翻。他和家里人共同在一-起探討的同時，自己深深的認識到這是致富的一條好路子。因此，他決定發(fā)展梅花鹿養(yǎng)殖項目。當年2月投資興建的九鹿鹿業(yè)，占地面積2000平方米，當年購人梅花鹿30頭。劉伍權(quán)講由于當時并不懂梅花鹿養(yǎng)殖技術(shù)，區(qū)分不出來老鹿和病展成為一家擁有固定資產(chǎn)1000萬元的鹿場，預(yù)計到年底，梅花鹿存欄可達3500頭，可創(chuàng)產(chǎn)值1000多萬元，利潤300多萬元。

　　九鹿鹿業(yè)始建之初，經(jīng)歷了一番不平常的風波。他一人門就遭遇了梅花鹿價格從滑梯頂端一直溜到低谷的價格寒流。但他卻把自己梅花鹿養(yǎng)殖的事業(yè)，從底端一步一步推向頂峰。這其中自然有市場回暖的原因，更主要的是他依靠科學的方法掌握了梅花鹿的繁育、加工技術(shù)。

　　2001年，劉伍權(quán)看到市場上鹿茸、鹿肉的價格都非常高，他便通過多方面的考查，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖鹿的經(jīng)濟效益十分可觀。劉伍權(quán)細算了一筆帳:一只鹿在一年半的時間就可以收回成本，二年可見到效益，四年就可以讓投資翻三翻。他和家里人共同在一起探討的同時，自己深深的認識到這是致富的一條好路子。因此，他決定發(fā)展梅花鹿養(yǎng)殖項目。當年2月投資興建的九鹿鹿業(yè)，占地面積2000平方米，當年購人梅花鹿30頭。劉伍權(quán)講由于當時并不懂梅花鹿養(yǎng)殖技術(shù)，區(qū)分不出來老鹿和病鹿，在養(yǎng)殖的第一年 30頭梅花鹿接連死亡，到后來僅存了9頭梅花鹿。

　　經(jīng)歷過這次慘痛的教訓劉伍權(quán)下定決心，搞養(yǎng)殖必須要懂技術(shù)、不懂技術(shù)他就向有經(jīng)驗的人請教，光購買各種相關(guān)養(yǎng)鹿的資料就花了3000多元，記學習筆記20000多字，經(jīng)過幾年的努力，已取得了很大的收效。公司由當時僅存的9頭梅花鹿發(fā)展到現(xiàn)在的3000余頭規(guī)模，公司育成(一周歲)公鹿單產(chǎn)鮮茸均達2斤以上，六鋸以上公鹿單產(chǎn)鮮茸均在10斤以上，母鹿繁活率達95%以上，上述指標均在全國同行業(yè)中名列前茅。2005年，為了加快擴繁優(yōu)良種群數(shù)量，建立和擴大良繁體系，使鹿的體形、毛色、茸型更趨于一致，鹿茸單產(chǎn)進一步提高，提高繁殖成活率和生產(chǎn)利用年限，九鹿鹿業(yè)決定北鹿南養(yǎng)，建立北京市九鹿鹿業(yè)長白山梅花鹿養(yǎng)殖開發(fā)中心，聘 請中國農(nóng)業(yè)大學教授、高級畜牧師等多名專家為公司顧問。2008年九鹿鹿業(yè)在國家工商總局注冊九鹿商標，進一步開發(fā)鹿的深加工產(chǎn)品，研發(fā)和生產(chǎn)了一系列鹿茸、鹿肉、鹿血等產(chǎn)品，深受廣大客戶的青睞，產(chǎn)品銷往江蘇、江西、上海、福建、廣東等地，現(xiàn)有50多個不同形式的代理商和加盟商。

　　飲水思源，劉伍權(quán)創(chuàng)業(yè)致富沒忘記貧困的鄉(xiāng)親。在他的帶動下，九鹿鹿業(yè)在當?shù)匾呀?jīng)發(fā)展了80戶梅花鹿養(yǎng)殖戶，現(xiàn)存欄梅花鹿近4000多頭，農(nóng)民們都已經(jīng)從養(yǎng)梅花鹿身上嘗到了甜頭，搞梅花鹿養(yǎng)殖的農(nóng)戶越來越多，預(yù)計到2010年底合作社的梅花鹿存欄可達到5000多頭。

　　很多人說80后是“垮掉的一代”，然而，我們卻忽略了80后是一直親眼見證著當代中國在改革開放后日漸發(fā)展崛起、并與之一同成長的特殊的新一代，20多年左右的人生歷程中目睹到的多是整個民族的自強不息、奮起拼搏史，最終成為了現(xiàn)今這群開始思考民族榮譽、國家前途、日漸成熟、進人社會有所擔當?shù)那嗄暌淮?/span>

　　本文來源：《特種養(yǎng)殖》2010年第五期