太子河畔唱風流

——記本溪遼東野旺特種養(yǎng)殖有限公司總經理  劉斌

戰(zhàn)國時“秦伐燕，燕王僖走保遼東”有人向燕王進讒:只要把太子丹殺掉，將人頭獻給秦王，秦可罷兵。燕王僖便派人追殺太子丹于衍水。后人為紀念太子丹不畏強權、熱愛國家的高尚品德，遂改衍水為太子河。自古以來太子河就以富庶美麗著稱，曾吸引多少詩人墨客吟詠歌唱。新世紀里，太子河畔又有人吟唱起在特養(yǎng)行業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的風流之曲。

在2009年3月全國特養(yǎng)行業(yè)交流博覽會上，也許是在遼寧當過兵的緣故，聽到劉斌那一口親切的東北話,忙碌中的我還是瞅機會和他聊了一會兒，無非是感謝多年來對網站和刊物的支持等等。這位老弟倒也客氣,說支持是相互的，希望以后繼續(xù)合作，共同推動行業(yè)的發(fā)展進步等等。

很快，當年9月,筆者走訪位于太子河畔的本溪遼東野旺特種養(yǎng)殖有限公司，和這家公司的掌門人劉斌有了更深的相互了解。也許是年紀相近的緣故，彼此聊的話題不僅局限于彼此單位、行業(yè)，甚至家庭、身世、感情、理想也成了我們的談資。想不到這位滿臉笑容、談吐優(yōu)雅的老弟還有不盡的坎坷和柔情。

劉斌祖籍江蘇南京，從父輩起來到遼東。作為城市長大,從小家境富裕、養(yǎng)尊處優(yōu)的劉斌而言,至今也今人無法想象他能選擇到百里開外的山鄉(xiāng)去創(chuàng)業(yè)。然而他幾乎是剛參加工作，便因企業(yè)倒閉而失業(yè)回家。下崗后劉斌從辦小食雜店開始，相繼干起了冷飲批發(fā)、飯店、浴池，一步一個腳印地把生意越做越大。實現原始資本積累的他把目光瞄向了青山綠水間，1995年觀音閣水庫岸邊，沉寂多年的鋼管廠廠房重現了生機。劉斌帶著他從內蒙、吉林、黑龍江等地引人的純種野豬仔來了。

在學中干，在干中學，頭腦靈活的劉斌很快搞出了名堂。10 多年過去了，如今的遼東野旺已經有8家養(yǎng)殖基地，帶動本地農民養(yǎng)殖野豬種豬近3000頭，年出欄商品野豬2萬多頭，初步形成生產集中化和農民組織化有機結合,種、養(yǎng)加工有機結合，產業(yè)化運行機制也上升為“龍頭(集團公司)+合作經濟組織+基地+農戶的緊密型高級階段。
    劉斌談到自己走過的歷程時,輕言慢語娓娓道來,好像是在講發(fā)生在別人身上的故事。然而說到自己近去的親人，回憶共同走過的時光時，這個硬漢子不禁清然淚下;說起自己的妻兒，他又似頑皮的孩童，憨態(tài)可掬;說起筆者的情感、事業(yè)的挫折時，他又是和風細雨地勸解，真情實意……純真、率直,多情、理性，執(zhí)著穩(wěn)重，也許在劉斌身上，“70后”的性格有了更深刻的體現。
    作為中國特種養(yǎng)殖信息網發(fā)起評選出的2009年特養(yǎng)行業(yè)領軍人物,劉斌想到的不僅是自己企業(yè)的發(fā)展,考慮更多的是如何通過自身的發(fā)展來帶動行業(yè)的進步。“標準化”幾個字幾乎成了他的口頭禪。多年來，我國養(yǎng)殖業(yè)一直以農民滿天星式的散養(yǎng)為主，對環(huán)境的污染是極為嚴重，一旦發(fā)生疫情就難以控制，對人、畜的危害極大。采取標準化養(yǎng)殖小區(qū)模式.將養(yǎng)殖戶引到小區(qū)內以科學化生產標準化管理、品牌化經營,以國家綠色、有機農產品標準為起點，實行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一加工銷售的生產模式，可以從根本上解決環(huán)境污染等問題，又提高了產品質量，同時增加了農民收入。遼東野旺計劃今年在沈陽燈塔新建年出欄5萬頭商品野豬養(yǎng)殖基地兩處，扶持養(yǎng)殖專業(yè)村兩個，五年內達產期年出欄30萬頭的養(yǎng)殖規(guī)模，實現加工銷售有機商品野豬豬肉3000萬公斤，產值12億元，輻射東北、華北，帶動飼料、肉制品加工、運輸、冷藏、商超等相關產業(yè),形成具有一定影響力的現代化、標準化品種選育、種豬培育、養(yǎng)殖、加工示范區(qū)，實現生產-供應-銷售-深加工一體化，延長特種野豬生產的產業(yè)鏈。

責任意識也許是我們正在步人不惑之年的70年代生人不可回避的，也正是這“責任意識”支撐著我們不敢對事業(yè)、對人生有絲毫的懈怠!筆者用一首小詩收筆，并與劉斌及行業(yè)同仁共勉吧!

“諸葛一生惟謹慎,謀定而動為責任。呂端大事不糊涂，太行衍水觀人品。  ”

《特種養(yǎng)殖》2010年第二期  總第51期

責編： 劉美玲 夏鈺瑩