養社會鴨VS養合同鴨，究竟哪一個效益好？

       如果各個環節的成本能降低，質量能提高，價格能有優勢，這樣就具備了社會鴨的養殖前提。

       現在從事養殖的每個環節都不好做，我們應該先找一下自己的原因。

      首先是大模式，即社會鴨向合同鴨（一條龍）的轉型。這種轉型是因為行業利潤過高，行業本身過度膨脹，生產量高速增加，消費市場卻沒有開發好，這就導致了供大于求，勢必導致養殖環節利潤下滑，尤其是社會鴨。

       一開始社會鴨轉型成合同鴨，好像是找到了一條好的出路，但是這不能解決根本問題，供求關系解決不好，對整個行業是絕對不利的。

       社會轉合同，無非就是利益的重新分配。一線養殖環節所帶來的直接利潤以及為之后其他生產環節帶來的利潤通過合同這種模式進行了一定的平衡調整。

       簡單點說，就是在供大于求的前提下，用其他環節的利潤來補助養殖環節，對于操作者來說，只要賺錢這種模式就可以繼續，同時還衍生出一些只操作中間環節而沒有自己的終端銷售的代理商。

       可想而知，后者抵抗風險的能力會有多大，無論哪種模式發展到現在，有功有過，合同形式可以保證養殖戶的收入，但不代表實際操作過程能達到書面上寫的那么好，養過的都應該知道。

       小規模飼養向大規模飼養的轉型，隨著養殖環節的利潤下降，提高飼養量可以很好地彌補這個問題，但是隨之而來的就是養殖風險的增加，押的多，賺的多，賠的也多。

       這種模式的轉型是因抗風險的能力和實力決定的。地面養，網養，籠養，通過提高生產量或者生產質量都能提高整體利潤，因自己的能力而定。前提就是提高生產質量，然后是降低生產成本（低成本養好鴨）。

       養社會鴨想賺錢就得做到位，合同鴨養殖戶受這個前提的影響不大，但是放合同的受這個前提的影響就大了，集團發展的好，對合同戶來說總不是壞事。

       社會鴨的發展也不完全受集團合同的制約，本身社會鴨的發展自身就存在問題，各個環節成本都高，誰都來扒層皮，毛鴨的養殖利潤空間有多高，基本上不低于合同能給的空間，如果有能力降低成本，社會鴨就能養。