管理故事：獵豹、兔群、兔子

　　一望無際的非洲大草原上，一群兔子在歡快地嬉戲。突然，一頭獵豹撲向了兔群，兔群一下子像炸開了鍋，兔子們開始四散奔逃。獵豹緊緊跟隨著其中的一只兔子，窮追不舍。在追逐的過程中，獵豹超過了一只只在旁邊驚恐觀望的兔子、卻沒有向這些更近的獵物看上一眼。它只是全力以赴，瘋狂地追逐那只早就選好的兔子，它們比速度、比耐力、比技巧。終于，獵豹撲倒了兔子，將它死死按在了爪下。

　　面前的兔群

　　面對兔群，你如何選擇一只適合的兔子?

　　不同的兔子代表不同的戰略，選擇兔子就是選擇戰略。比如，可以基于自身的優勢、劣勢，來逐一分析各只兔子面前的機會、威脅，上游的供應商情況，下游的購買者情況，中游的競爭對手情況(比如，能否發現其重大弱點，能否在某細分市場領域與其進行差異化競爭)，等等。

　　途中的兔子

　　如果獵豹改變目標，東追追、西追追，不但事先選定的兔子得不到，極有可能中途追逐的兔子也得不到，最后竹籃打水一場空。這就是獵豹死死盯住一只兔子的理由。

　　古人云：魚與熊掌不可得兼，說的就是這個道理。管理學上也有個著名的“手表定理”——有一只表時，一個人知道時間;同時擁有兩只表時，他不知道時間，反而會失去對準確時間的信心。

　　就個人而言，多才未必多藝，愛好特別廣泛、可能最后樣樣都不擅長。天文地理、琴棋書畫、醫學軍事、文學武功等樣樣精通的“東邪”黃藥師式的人物，畢竟只是極少數。

　　就企業而言，想多元化經營、建立一個跨行業的商業帝國，這是許多曾經大紅大紫的企業、在今天銷聲匿跡的原因。試想：資源有限，十個瓶子九個蓋，怎么會不出問題呢?

　　放棄就是得到，要胸懷大局、學會放棄途中的小目標。因為，多個重點就等于沒有重點!獵豹尚且能夠專心致志，何況我們人呢?

　　獵豹的瘋狂

　　最終獵豹贏得了戰利品。原因就在于它的瘋狂、也就是執行力。

　　戰略，只有得到堅決的執行，才能夠被實現;否則，那不過是浪漫主義者的美好設想罷了!

　　(輸入:劉元宣)