杜老師的三個“不委屈”
中農同創集團總經理 杜建勇
真誠的言語，憨憨的笑容，質樸的情懷，總是給人一種踏實、可靠的感覺。他常說，自信和執著是成功之本，他十幾年如一日始終把“讓世界毛皮傾聽中國聲音”作為企業和自己的行業使命。他，就是中農同創集團總經理杜建勇，幾年來他帶領公司講師團每年開設公開課300多場，所以大家都親切地稱其為“杜老師”。作為生產、消費大國，不能委屈了行業
在和中農同創集團結緣的十幾年的時間里，杜老師經常談到的就是：“中國是裘皮生產大國，也是消費大國，可一直沒有話語權，大家最應該做的是沉下心來，把每個環節做好，團結起來讓世界毛皮傾聽中國聲音”。就是在這種行業責任的驅動下，杜老師帶著他的團隊，歷經十五年的發展，成為中國特養用品牌企業、毛皮行業最具影響力品牌、全國毛皮動物養殖放心滿意品牌，并連續多年被河北省毛皮產業協會認定為“毛皮動物專用產品金牌銷售企業”。
作為行業的領航企業，中農同創集團在杜老師及其團隊的努力下，創建毛皮行業首家農合社—中農同創農合社，現已在山東、東北、河北三大毛皮養殖區域成立多家合作社。
同時加強與國際接軌，舉辦“中丹水貂養殖國際峰會”，學習、引進國外先進的養殖技術和飼料配方，經過轉化吸收，做到為我所用，為國外優良品種的引進和改良提供后續堅實的服務和支持。
作為行業的源頭，不能委屈了客戶
在毛皮動物養殖業，大多數企業老總都是從“跑業務”做起的，杜老師也不例外。從東北小鎮到江南水鄉，從渤海之濱到大漠戈壁，哪里有毛皮動物養殖者，哪里就能見到杜老師和他的中農毛皮動物講師團的身影。杜老師說，養殖環節是毛皮行業的源頭，皮張質量的好壞直接影響到整個毛皮產業的水平和市場，所以我們每年都會針對我們的客戶—養殖者，做幾百場技術培訓，但更多的是講市場和形勢，讓他們多與外界同行業者溝通交流，確保信息暢通，搞好品種的改良，保證核心種群的純度，打造自己的品牌和口碑。
“師者，傳道受業解惑也”，不管認識的或者不認識的，杜老師都“來電不拒”，很多養殖場半夜、甚至凌晨打來電話，他都非常認真的答疑解惑。“這幾年行情不好，養殖者不容易，我們辛苦點沒關系，不能讓他們受了委屈!”杜老師如是說。
作為行業的領航企業，不能委屈了員工
在毛皮動物專用產品行業，中農同創的團隊是大家企業文化建設搞得最好的，也是最注重業務培訓的，他的員工都和企業并肩作戰多年。
“三年入行，五年懂行，十年稱王”，一個一個員工進入一個行業，進入一個企業，都是付出了大量的時間和精力，所以每一個員工都是企業的寶貴財富。杜老師認為，“員工首先是我們管理者并肩作戰的戰友，同樣也是企業的內部客戶，我們應該向對待客戶那樣呵護員工，為他們提供良好的發展空間和生活工作環境。我們不能委屈了員工，原因很簡單：受了委屈的員工一定會去委屈客戶，客戶變回反過頭來去委屈企業，最終受委屈還是我們自己。”
杜老師的三個“不委屈”理論，恰恰是企業發展的原動力，是企業履行社會責任的很好體現。
