一只鴿子老是不斷地搬家。它覺得，每次新窩住了沒多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來，不得已只 好一直搬家。它覺得很困擾，就把煩惱跟一只經驗豐富的老鴿子訴苦。老鴿子
組織的學習成長，好比是做容器。我們總是忙于“做事”，常常忘了“事是人做出來的”。一群做事的人，就是一個容器，有了這個容器，才裝得下事 領導力就好
在企業文化建設中，管理故事正反兩個方面的激勵作用越來越受到人們的重視。如果說經營活動的一個切實行動勝過一打綱領，那么企業文化中一個廣為傳頌的管理故事同樣勝過一打
劉備是一個有大智慧的人，以匡扶漢室，剿滅奸賊為名，以皇親國戚，仁德愛才之美網絡各路英雄，為其三分天下，坐擁西南，成一方諸侯。 劉備為何從賣草鞋落魄，成為雄踞一方的豪杰?歸
毛主席說：有人群的地方則一定有左中右。在企業內部，復雜的人際關系使很多人往往不善于溝通。而人與人之間的交流和溝通又是一門重要的管理藝術。松下幸之助有句名言：&ldquo
一位高層管理者的困惑 張先生是一家食品公司的總經理，也是這家公司的最初創始人之一。近幾年，隨著業務的不斷增長，業務隊伍也不斷擴大。但讓他頭疼的是，隊伍雖然成倍擴大
這個世界上，只有兩樣東西，越分享越多，那是愛與智慧! 把你的愛，與你周圍的員工分享，你會得到更多的愛! 把你的執行智慧，與更多的企業家分享，你會得到更多的智慧! 我這
筆者(佟天佑)在多個企業顧問項目總結中談到：激勵是最好的推動器，不失時機和恰如其分地運用更會收到事半功倍的效果。 事實上，讓下屬在工作中能夠再接再厲的方法是及時及
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