皮爾.卡丹公司6月29日宣布，兩家中國公司將出2億歐元購買其旗下在華部分業(yè)務(wù)，對(duì)此，記者連線實(shí)戰(zhàn)營銷專家高建華，他稱，對(duì)于此事他持非常悲觀的態(tài)度，這是中國企業(yè)的“燒包”行為。

　　法國皮爾.卡丹公司6月29日宣布，廣州健升貿(mào)易有限公司和卡丹路公司將購買其旗下在華成衣和衣飾業(yè)務(wù)，總價(jià)為2億歐元。另據(jù)媒體報(bào)道，這將在一個(gè)月內(nèi)達(dá)成協(xié)議。

　　高建華稱，中國企業(yè)購買國外品牌的大部分案子都是不成功的，這包括聯(lián)想的并購案。他分析道：“因?yàn)槟壳爸袊髽I(yè)在并購方面最弱的是不知道自己想要什么，花巨資拿來后卻什么都得不到，得不到當(dāng)初買時(shí)想要的東西，很多僅僅是買個(gè)授權(quán)卻經(jīng)營不好。”

　　高建華認(rèn)為，目前中國企業(yè)還沒有到能夠理性有戰(zhàn)略的時(shí)候，還不能盲目去購買國外的品牌。他建議，并購最主要的是了解自己最缺什么，如果有清晰的企業(yè)戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)此戰(zhàn)略中有個(gè)不可突破的瓶頸，通過兼并的方式能得到再動(dòng)手。而不是因?yàn)槠髽I(yè)有了點(diǎn)錢就膨脹、顯擺，損失很大。他說根據(jù)自己在國外企業(yè)任職的經(jīng)歷來看，他認(rèn)為在金融方面中國企業(yè)是幼兒園水平，而華爾街等國外企業(yè)已是研究生水平。因此，高建華對(duì)中國企業(yè)買皮爾.卡丹品牌的態(tài)度非常悲觀。

　　另外，對(duì)于法國皮爾.卡丹這個(gè)品牌，高建華認(rèn)為它已經(jīng)是個(gè)沒有個(gè)性和特色、過氣衰弱的品牌，遠(yuǎn)不及上世紀(jì)80年代皮爾.卡丹剛來中國時(shí)的品牌價(jià)值，所以購買這個(gè)品牌是不值得的。