這一次經(jīng)濟危機將給世界和中國帶來全新的局面，中國毛皮產(chǎn)業(yè)也不例外，中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)出口模式可能會得到改變，高技術(shù)企業(yè)將得到大的發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)意識和保護力度將得到加強，同時，中國皮草產(chǎn)品可能更加注重個性化和內(nèi)銷，對皮張品質(zhì)和種類會有更多的要求。

　　中國毛皮養(yǎng)殖業(yè)在養(yǎng)殖數(shù)量上的不同決定了未來不同的命運，中國在狐貍皮和貉皮的數(shù)量上占據(jù)很大的優(yōu)勢，所以說擔心程度還不是很大，只要你有資金和耐心就可以安然渡過危機，最多只是在花色品種上費費心，提高一下品質(zhì)而已。

　　獺兔皮問題更多地體現(xiàn)在利潤上，優(yōu)質(zhì)獺兔皮不管哪一個兔場都想生產(chǎn)，過多的期望生產(chǎn)優(yōu)勢產(chǎn)品是不現(xiàn)實的，中國獺兔皮之所以價格低，主要原因是我們的勞動力成本過低造成的。只要國內(nèi)勞動力成本提高了，獺兔養(yǎng)殖者的人數(shù)減少后，獺兔皮的價格很快就會得到體現(xiàn)。

　　水貂皮號稱皮草之祖，可見其在皮草中的地位，但中國水貂在喪失數(shù)量優(yōu)勢后，想再重現(xiàn)輝煌不容易，眾多養(yǎng)殖者組成的中國水貂養(yǎng)殖業(yè)與丹麥水貂養(yǎng)殖組織體系相比，是缺乏競爭力的，每到丹麥拍賣會時，國內(nèi)所有貂皮從業(yè)者都把拍賣價格作為參考時，這說明了什么，很值得大家去想一想。應(yīng)該說，我們的差距還很大，這不是一方面的差距，而是全方位的。如果我們更換了水貂品種就一定能盈利嗎?品種的更替不是擁有，而是有沒有創(chuàng)新的能力。提高生產(chǎn)力就會獲利嗎?人工成本降低固然可以減輕養(yǎng)殖者的負擔，但中國水貂皮要看是哪一個人在給出真正的價格，現(xiàn)在價格低的原因很復(fù)雜。筆者認為，如果中國水貂不主動形成自己的一種價格體系的話，那么，目前的局面就不好改變。