如何振興中國皮革毛皮產(chǎn)業(yè)
皮革作為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要組成部分，在金融風(fēng)暴的襲擊下，亦不可避免地淪為重災(zāi)區(qū)。不少皮革廠由于缺少銷售渠道紛紛倒閉，一些專業(yè)的皮草市場與以往的人流如潮相比，亦讓人甚感凄涼。中國的皮革業(yè)能否恢復(fù)元?dú)猓卣雇招埏L(fēng)呢?
天堂、地獄的大跨越
在中國制造業(yè)熱度的催化下，中國皮革業(yè)曾經(jīng)歷了長期的輝煌。皮革一直以奢侈品的面目存在于世，消費(fèi)皮革制品只是少數(shù)富人的專利，皮革商們過著等客商自動下訂單的美好時光。然而，金融危機(jī)襲來之后，一連串大幅度下降的數(shù)字清晰地表明，這個悠閑的商場老大哥也陷入絕境了。市場數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)在市面上的不少皮類價格都有不同程度的下降，該是皮革商們大顯身手的時候，但是不少皮革商都只是眼巴巴地望著，一直都沒有行動的意向，原因不外乎訂單少了或是沒了。皮革業(yè)陷入困境，究其原因有兩個：
首先是受由美國引發(fā)的全球金融危機(jī)的影響。金融危機(jī)幾乎堵死了中國皮革產(chǎn)品的出口之路。中國傳統(tǒng)皮革出口大戶俄羅斯經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退，皮革需求驟減，與國際金融市場關(guān)聯(lián)性有限的東歐市場也在劫難逃，成為金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)。一向外貿(mào)依存度極強(qiáng)的皮革企業(yè)一時又無從拓展內(nèi)銷市場，不可避免地陷入困頓。
其次，中國皮革的風(fēng)向標(biāo)已經(jīng)悄然扭轉(zhuǎn)。不少地區(qū)為鼓勵發(fā)展環(huán)保的高效產(chǎn)業(yè)，對以制革為龍頭的污染行業(yè)下達(dá)了逐客令。制革業(yè)迅速陷入瓦解狀態(tài)，不得不到新的地方開疆辟土，而到新的地方又不可避免會碰到產(chǎn)業(yè)鏈不完善的問題，直接制約皮革廠的高速發(fā)展。
中國皮革協(xié)會某負(fù)責(zé)人日前曾表示，2009年可能是中國皮革行業(yè)最困難的一年，此言不虛，皮革商在行業(yè)的嚴(yán)冬里將何以度日?
皮革行業(yè)的復(fù)興之旅
在絕大多數(shù)皮革商萎靡不振的時候，也有不少企業(yè)鼓足了勁兒打算發(fā)起新一輪的沖鋒。在金融危機(jī)帶來重創(chuàng)的同時，商機(jī)并沒有消失。日前，福建省泉州市皮革行業(yè)協(xié)會組團(tuán)前往廣東考察，發(fā)現(xiàn)廣東獅嶺仍有最新流行趨勢，有最活躍的市場，擁有迅速掌握市場動向的風(fēng)向標(biāo)。不少泉州企業(yè)決意要在廣東設(shè)廠，利用已經(jīng)形成的專業(yè)優(yōu)勢為自己的企業(yè)再探一次寶。或許中國的皮革業(yè)在不久將迎來新一輪的復(fù)興之旅。但是皮革復(fù)興之旅應(yīng)從哪里起步，這需要國家與皮革商這兩個環(huán)節(jié)的良好配合。
政府方面應(yīng)該加強(qiáng)支持，帶領(lǐng)企業(yè)尋找突圍的策略。越是危急情況，政府越是要有擔(dān)當(dāng)意識，有效的政府支援行動將為企業(yè)脫離困境助力。政府的支援行動大概可以從幾個方面展開：一是了解企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，幫企業(yè)搞好銀企對接，使企業(yè)保持資金流的暢通。二是充分了解皮革的銷售情況，幫助企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓市場，搞好產(chǎn)銷銜接。了解技術(shù)創(chuàng)新情況，幫企業(yè)及時化解改造升級中的項(xiàng)目、技術(shù)、資金、人才等要素制約，了解計(jì)劃安排，幫企業(yè)謀劃發(fā)展新舉措。三是重新規(guī)劃皮革業(yè)發(fā)展方向及企業(yè)幫扶對策。明確今后突出發(fā)展生態(tài)皮革、綠色皮革。下大力引進(jìn)一批高檔服裝、制鞋、皮沙發(fā)、汽車坐墊等產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)皮革產(chǎn)品的就地生產(chǎn)、就地轉(zhuǎn)化、就地升值。
企業(yè)方面亦不可消極應(yīng)對，積極的心態(tài)配以正確的戰(zhàn)術(shù)才是勝利的保障。有不少企業(yè)在危機(jī)面前手足無措，成了一頭被宰的羔羊，這些企業(yè)其實(shí)是敗在心理上。企業(yè)首先應(yīng)該端正心態(tài)，認(rèn)識到金融危機(jī)是大家都面臨的困境，不是只有自家倒霉。其次要擁有強(qiáng)烈的抗戰(zhàn)決心。危機(jī)是對企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的一次大檢測，成敗在企業(yè)自身，應(yīng)該拿出戰(zhàn)時應(yīng)有的狀態(tài)。在心理調(diào)試好之后就要以正確的策略來開道。
一是樹立建設(shè)生態(tài)皮革的理念。危機(jī)面前，雖然政府強(qiáng)力支持制造業(yè)復(fù)興，但是環(huán)保二字仍是緊抓不放的。且從整個市場大環(huán)境來看，全球消費(fèi)者對綠色生態(tài)產(chǎn)品的青睞與日劇增，發(fā)展新型皮革產(chǎn)業(yè)，建設(shè)生態(tài)皮革將成為未來皮革業(yè)主要的發(fā)展趨勢，企業(yè)應(yīng)該把握住生態(tài)皮革這個大方向。建設(shè)生態(tài)皮革，將有效地減少污染的排放，促進(jìn)資源重復(fù)有效地使用，將企業(yè)由粗放型轉(zhuǎn)到集約型的道路上，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出力。
二是深謀遠(yuǎn)慮，創(chuàng)立獨(dú)立品牌。品牌作為企業(yè)知名度和美譽(yù)度的集合，是企業(yè)獨(dú)特性的一個標(biāo)志，沒有品牌也就沒有了發(fā)言權(quán)。現(xiàn)在很多皮革廠仍在依靠給國外品牌作貼牌度日;只能依對方的眼神度日，缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力。安時，得點(diǎn)小甜頭，聊以度日;危時，只會先給別人墊背。皮革作為一個獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該走自主創(chuàng)牌之路，以品牌拓市，外銷和內(nèi)銷兼行，才能真正提供企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
當(dāng)下的皮革業(yè)如同一只身處牢籠的雄獅，離掙脫牢籠的日子或許仍很遙遠(yuǎn)，皮革商還將有一段很長的冬日，但是隨著經(jīng)濟(jì)形勢的逐漸扭轉(zhuǎn)，皮革業(yè)的復(fù)興是必然的。(錄入：楊振霞)
