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同樣以果汁為主的農(nóng)夫果園、達(dá)利園等諸多中國(guó)民族新銳企業(yè)，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力則明顯加大，可以說這些品牌的處境十分嚴(yán)峻，一面要迎接強(qiáng)者愈強(qiáng)的資源整合和資本運(yùn)做的國(guó)外巨頭
如何打造一只在“戰(zhàn)時(shí)”來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，具有很強(qiáng)作戰(zhàn)能力，同時(shí)在“閑時(shí)”不會(huì)擾民，更不會(huì)隨意“變節(jié)”的銷售團(tuán)隊(duì)?這是幾乎所有的房地產(chǎn)
如果說核心人脈資源是中心，則以核心人脈為中心向外延伸，我們還可以發(fā)現(xiàn)緊密層人脈資源。那么，職場(chǎng)中的緊密層人脈資源，恐怕就是我們的同事了!很多時(shí)候，你的晉升或工作的完滿
基于上述分析，總的來說，目前對(duì)于大部分房地產(chǎn)企業(yè)而言，由于行業(yè)成熟度和企業(yè)品牌影響力不足，建議對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)采用傭金制為主，同時(shí)，為了吸引和留住核心團(tuán)隊(duì)，對(duì)于這部分人才可以采
抓住知識(shí)型員工將是未來四分之一世紀(jì)企業(yè)成功的關(guān)鍵。下面就是Google在這方面的做法?！ ≡贕oogle，我們認(rèn)為商業(yè)管理學(xué)的宗師彼得•德魯克對(duì)于如何管理“知識(shí)
雖然開口必稱對(duì)北京寫字樓市(專題)場(chǎng)充滿信心，但是美國(guó)金融風(fēng)暴以及SOHO中國(guó)上半年虧損1.46億，仍然讓潘石屹(博客)感到憂慮。9月18日，潘石屹給員工寫了一份《致SOHO中國(guó)全
正如艾格菲自己所宣稱的，“我們的養(yǎng)豬農(nóng)場(chǎng)，是在我們的消費(fèi)市場(chǎng)上海、廣東、廣西、江西、福建、海南等省(區(qū))和周邊省份，這些地區(qū)每年占中國(guó)生豬生產(chǎn)總額的67%以上。&r
中華文化博大精深，但對(duì)中國(guó)企業(yè)家的影響并非全是正面的 中國(guó)文化博大精深，這一點(diǎn)相信大家都會(huì)認(rèn)同，在這個(gè)博大精深的外衣之下談?wù)勑栴}，我認(rèn)為中國(guó)文化有一個(gè)很重要的問
北京一公司組織員工聚會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)讓這些大學(xué)生拼酒，15名剛畢業(yè)的大學(xué)生在拼酒中喝倒，其中1人身亡?！ ∵@樣的結(jié)果，令人感到恐怖。因?yàn)椋I(lǐng)導(dǎo)一句話，讓這些大學(xué)生拼酒，如同&ldqu
談到DM，業(yè)內(nèi)業(yè)外人士都不再會(huì)感到陌生，它是繼報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)大眾媒體后最能有效準(zhǔn)確傳播訊息，被廣泛使用的小眾媒體之一。是眾多企業(yè)重要的促銷傳播方式之一，這是由它區(qū)別
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